第一章 以十年为周期 1
第一节 你已可以放长眼光 4
第二节 回顾营销十年 8
第三节 长线战略 27
第二章与“零”同步 39
第一节 提升前台体验 44
第二节 夯实后台实力 52
第三节 创新的驱动力 57
第三章 向另一端学习 67
第一节 小店如何演变？ 68
第二节 大卖场如何突破？ 72
第三节 向网店取经 76
第四章 新价，而非低价 83
第一节 为什么要做低价？ 85
第二节 低价如何成就品牌？ 94
第三节 优衣库走出低谷的故事 103
第五章 性格屏障 107
第一节 百事可乐的功劳 109
第二节Innocent的来历 112
第三节 鲜活的人物和故事 115
第四节 不可遗忘的细节 119
第五节 战术的升华 123
第六章 少即是多 127
第一节 失败的种子 129
第二节 一切早已谋定 134
第七章 与文艺一起复兴 141
第一节 视觉第一 144
第二节 遍布中国的传播革命 148
第三节 寻找盟友 150
第四节 走下神坛的媒介 154
第八章 培育胜于呼告 157
第一节 复古之风 159
第二节 拼功能的时代 161
第三节 让原料成为卖点 163
第四节 将国际主义进行到底 164
第五节 内心的文化感动 166
第六节 来自消费场景的灵感 168
第七节 添加剂与健康 169
第八节60秒＜1分钟 171
第九节 推广不如教育 173
第十节 让零售商完成教育使命 174
第九章 反思你的资源投入 177
第一节 创新的方向（Ⅰ） 180
第二节 创新的方向（Ⅱ 184
第三节 灵感的来源 187
第四节 创新流程（Ⅰ） 189
第五节 创新流程（Ⅱ） 191
第六节 重在沟通 193
第七节 人群分析 194
第八节 包装与店面 195
第九节 教育式传播 196
第十章 投资于人 197
第一节 家乐氏的故事 198
第二节 创新的品客 201
第三节 星巴克的“诚意” 205
第四节 品牌的背后 209