第Ⅰ篇 引入薪酬战略和薪酬模型 1
第1章 薪酬模型 2
第2章 战略：决策的总体性 26
第Ⅱ篇 内部一致性：决定薪酬结构 49
第3章 内部一致性的界定 51
第4章 职位分析 72
第5章 基于职位的结构与职位评价 100
第6章 基于人的结构 128
第Ⅲ篇 外部竞争性：决定薪酬水平 157
第7章 竞争性的界定 161
第8章 设计薪酬水平、薪酬组合与薪酬结构 197
第Ⅳ篇 雇员贡献：决定个人报酬 235
第9章 绩效工资：证据 238
第10章 绩效薪酬计划 262
第11章 绩效评价 290
第Ⅴ篇 雇员福利 331
第12章 福利的决定过程 333
第13章 福利项目的选择 354
第Ⅵ篇 薪酬制度的扩展 379
第14章 特殊群体的薪酬 381
第15章 工会在薪酬管理中的作用 404
第16章 国际化的薪酬制度 417
第Ⅶ篇 薪酬制度的管理 457
第17章 薪酬管理中的政府和法律问题 459
第18章 管理：让薪酬真正发挥作用 496