第一章 跨国公司概述 1
第一节 跨国公司的含义与特征 1
第二节 跨国公司的产生与发展 9
第二章 跨国公司经营环境 22
第一节 国际经济环境 22
第二节 跨国公司金融环境 26
第三节 国际政治与法律环境 28
第四节 国际社会文化环境 31
第三章 跨国公司的市场进入模式 36
第一节 跨国公司市场进入模式的类型 36
第二节 跨国公司国际市场进入模式的选择 47
第四章 跨国公司的组织管理 53
第一节 跨国公司的法律组织形式与选择 53
第二节 跨国公司组织结构的基本形式及选择 56
第三节 跨国公司的管理体制 68
第五章 跨国公司的全球战略及战略联盟 73
第一节 跨国公司的全球战略 73
第二节 跨国公司战略联盟 78
第六章 跨国公司的营销管理 92
第一节 跨国公司国际产品策略 92
第二节 跨国公司的定价策略 97
第三节 跨国公司国际分销渠道策略 99
第四节 跨国公司国际促销 104
第七章 跨国公司人力资源管理 114
第一节 跨国公司人力资源管理概述 114
第二节 跨国公司人员的招聘 119
第三节 跨国公司人员的开发与培训 125
第四节 跨国公司人力资源的绩效管理和薪酬管理 130
第八章 跨国公司的跨国并购 138
第一节 跨国并购概述 138
第二节 跨国并购的理论和动因 144
第九章 跨国公司的技术转让 152
第一节 技术转让概述 152
第二节 跨国公司的技术转让方式 156
第三节 跨国公司技术转让的定价和支付 160
第四节 跨国公司的技术转让策略 164
第十章 跨国公司财务管理 169
第一节 跨国公司财务管理概述 169
第二节 跨国公司的融资管理 174
第三节 跨国公司外汇风险管理 181
附录 188
参考文献 202