第一章 互助营销的理论基石 1
第一节 互助营销的定义与特征 2
一、互助营销的定义 2
二、互助营销的特征 3
第二节 互助营销的理论基础 11
一、营销的实质与现代营销的核心 11
二、互助营销是营销的创新与升级 20
三、互助营销模式实现的三大升级 21
第三节 互助营销的核心价值 30
一、互助营销模式能实现营销渠道与消费服务的社区化、生活化、全球化 31
二、互助营销打造了独特的商业价值 33
三、互助营销创设了社会财富再分配的商机 36
第二章 互助营销产生的必然性 43
第一节 营销模式的发展与变化 44
一、物物交换模式 44
二、产品营销模式 47
三、服务营销模式 52
四、体验营销模式 56
五、互助营销模式 61
第二节 营销理论的发展与变化 63
一、4P营销理论 63
二、4C营销理论 65
三、4S营销理论 67
四、4R营销理论 69
五、4V营销理论 71
六、4I营销理论 72
第三节 商业形态的发展与变化 76
一、集贸市场 76
二、柜台交易 80
三、百货大楼 82
四、大型超市与网商 84
五、互助联盟 88
第四节 经济时代的发展与变化 90
一、农业经济时代 90
二、工业经济时代 92
三、服务经济时代 94
四、体验经济时代 95
五、信息经济时代 97
六、互助经济 100
第五节 互助营销崛起的新时代背景 103
一、21世纪营销领域：理念大变革的震撼碰撞 103
二、新营销模式发挥了神奇的市场威力 111
三、移动互联网：商业形态的“指尖革命” 120
第三章 大平台——互助营销的基础架构 129
第一节 会员直销平台：互助营销的动力系统 130
一、互助营销深度理解会员直销的根本含义 130
二、互助营销深刻把握会员直销的特点与优势 131
三、互助营销具有建立会员直销平台的坚实基础 134
四、发挥会员直销平台的“发动机效应” 139
第二节 连锁经营平台：地面风景线 141
一、互助营销精心研究了连锁经营的含义与特性 141
二、分析连锁案例，总结优点与不足 143
三、科学规划，构建互助营销连锁经营平台 150
第三节 电子商务平台：海量创造奇迹 156
一、了解电子商务平台的特点是创建电商平台的前提 156
二、借鉴成功范例是创建电商平台的参考 161
三、互助营销模式的电商平台—显示独特的业态比较优势 164
第四节 三大平台成就立体大平台 168
一、突破“孤岛效应”，真正实现“三网合一” 168
二、“器官互助”，生命不息 169
三、合乎“天理”，“自转”带“公转” 170
四、航母集群，形成平台的超级力量 171
第四章 大数据下的大积分——互助营销的操控秘钥 175
第一节 大数据营销时代 176
一、全球面临数据的爆炸性增长 176
二、大数据的商业价值 178
三、什么是大数据营销？ 179
四、大数据营销的优势与特点 183
第二节 互助营销的大数据管理及其特征 187
一、树立大数据思维：得数据者得天下 187
二、建立科学的数据管理系统：完善数据的采集与管理 190
三、完善对数据的分析研究工作 193
四、实行大平台的数据共享策略 196
第三节 积分——刺激消费的强烈诱因 197
一、从“工分”时代到“积分”时代 197
二、积分消费与消费积分 201
三、消费卡——与消费积分形影不离的伴侣 203
第四节 互助营销的积分管理及其特征 207
一、一张特别的卡 207
二、一套科学的会员消费积分系统 210
三、一场永不停歇的“消费长征” 211
第五章 大整合——互助营销的发展利器 213
第一节 我们迎来了资源整合时代 214
一、企业资源整合 214
二、企业资源整合的方式 215
三、互助营销平台的整合观点 216
第二节 产业整合 218
一、该产业链的定位是顺应小康社会发展的总体目标 218
二、该产业链体现了“绿色产业链”的根本特征 219
三、互助营销平台的产业布局与规划 220
第三节 异业联盟 229
一、什么是异业联盟 229
二、互助营销平台如何做异业联盟的整合 231
第四节 个人消费环节：大整合实施的基层保障 234
第六章 大未来——互助营销的发展远景 237
第一节 政策法律远景 238
一、北京APEC会议传递出政策春风 238
二、互助营销模式运行在法律的轨道 241
第二节 市场竞争远景 246
一、基本格局：“三个世界”组成“变形金刚” 246
二、模式格局：O2O，一切渠道皆媒体 247
三、技术格局：一云多屏，云中生活，谁也离不开那朵云 248
四、社会格局：城乡扁平化，产业集群新景观 248
五、媒体格局：认同才有价值 249
六、消费格局：中阶的升级性消费成主流 249
第三节 个人参与远景 251
一、互助营销培育“参与感” 251
二、互助营销平台的参与特征 254
第四节 企业运营远景 256
一、紧密依托科创控股集团，取得跨越发展 256
二、投资七大产业链，形成自有的集团化运营格局 257
三、按照依法治国的方略，推动企业运营的法制化进程 257
四、以消费者为中心创新企业运营架构 258
五、强化资本意识，推动企业上市进程 258
六、借船出海，实现“五化” 258
附录 中衡互助营销的模式实践 261
后记 感恩时代 永续前行 269