第一章 领导箴言:领导力不是天生的,而是后期磨炼而来的 3
第一节 没有天生的领导者,只有后天的领导力 3
第二节 会管理不等于会领导 7
第三节 斯坦福大学展示的领导技能 11
第二章 领导真意:具备领导力的必备前提与认知 19
第一节 领导者必备感性认知 19
第二节 领导者必备理性认知 24
第三节 如何定位自己的领导力 29
第四节 领导力从何而来,为何而生 33
第三章 领导方法:你是在管理企业,还是在引领企业? 39
第一节 团队是依靠拉动还是推动 39
第二节 团队是如何带动的 44
第三节 团队的生存与灭亡 49
第四节 团队:凝聚→管理→领导 54
第四章 领导策略:管理靠方法,领导靠策略 61
第一节 根据管理确定领导风格 61
第二节 根据管理培养领导才能 65
第三节 领导风范 69
第四节 领导品质 73
第五章 领导精神:领导者的衡量方式不是企业的大小,而是精神层面的高低 81
第一节 企业小不等于企业弱 81
第二节 由小到大,看方法更看精神 85
第三节 小团队也要有大凝聚力 90
第四节 斯坦福的领导者鉴定 95
第六章 领导文化:超越企业文化之上的领导者文化 103
第一节 领导文化 103
第二节 领导文化的升级——市场文化 108
第三节 领导文化的升华——领袖效应 113
第四节 领导文化的鉴定——领导思想 117
第七章 领导思想:斯坦福博士Jane Woodward——领导者要有思想 123
第一节 新时代新思想 123
第二节 领导者独有的思想理论 128
第三节 领导力源于领导思想 132
第八章 领导讲坛:在斯坦福大学剖析下的“创新”与“追求” 141
第一节 创新是一种自然规律,而不是追求 141
第二节 企业不是没有出路,是没有创新 146
第三节 保持好奇心,保持创新 150
第四节 保持好奇心,不断创新,不怕挫折 156
第九章 领导观念:脱离经济观念的领导力软弱,超越经济观念的领导力无用 163
第一节 领导力必修课:诺贝尔经济学大奖得主肯尼斯·约瑟夫·阿罗的经济论 163
第二节 领导企业等于领导经济 167
第三节 崩盘、翻盘 172
第四节 金融危机与领导力 176
第十章 领导现实:如何将领导力转化为现实力量,转化为经济力量 183
第一节 创业不依靠理论,而是实践 183
第二节 合伙创业也需要领导力 188
第三节 领导力等于竞争力 192
第四节 小团队胜过大散沙 196
第十一章 领导力量:斯坦福大学公开课——远见的力量 203
第一节 穆尔定律 203
第二节 愿景与视角 207
第三节 不断重建的挑战 212
第四节 培养下一代领导者 216
第十二章 领导演讲:发生在斯坦福大学公开课上的世界商界领袖演讲 223
第一节 马云——我们在改变中国 223
第二节 乔布斯——求知若饥,虚心若愚 231
第三节 William Deresiewicz:不要在不断的优秀里走向平庸 238