《现代医院精细化运营绩效管理实务》PDF下载

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  • 作  者:秦永方编著
  • 出 版 社:北京:中国经济出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787513628402
  • 页数:507 页
图书介绍:随着医疗卫生体制改革的继续深化,医院由趋利性回归公益性是大势所趋,破使医院走精细化运营绩效管理之路,与社会和谐互动。全书共十五章,本着实学实用实效的原则,重点介绍工作分析、岗位和科室价值评价、绩效指标设计及权重确定、绩效实施、绩效反馈与沟通、绩效考核与分析评价、绩效工资压力测试、成本核算管理、信息化管理等工具和方法,旨在帮助医院管理上升一个新台阶,以适应新形势的挑战,确保医院可持续、健康发展。

第一章 现代医院绩效管理概述 1

第一节 直面医疗卫生体制改革 3

第二节 现代医院绩效的含义 13

第三节 现代医院绩效管理 20

第四节 现代医院绩效管理的主要方式 33

第五节 现代医院精细化运营绩效管理 38

第二章 医院组织结构与科室及岗位价值评价 43

第一节 医院组织结构管理 45

第二节 医院科室风险系数及价值评价 58

第三节 医院岗位设计及岗位价值评价 70

第四节 医院绩效工资总额预算 85

第三章 医院绩效计划制定 89

第一节 医院绩效计划概述 91

第二节 医院绩效指标的设计 95

第三节 医院绩效目标管理 105

第四节 医院绩效指标权重的设计 114

第四章 医院绩效管理实施 121

第一节 医院战略绩效管理 123

第二节 医院人力资源绩效管理 132

第三节 医院市场营销绩效管理 143

第四节 医院质量绩效管理 153

第五节 医院设施设备绩效管理 161

第六节 医院物流绩效管理 168

第七节 医院后勤服务绩效管理 172

第八节 医院财务绩效管理 176

第五章 医院绩效考核 181

第一节 医院绩效考核概述 183

第二节 医院绩效考核常用的方法 193

第三节 医院绩效考核的实施 201

第四节 院级绩效考核 204

第五节 科室绩效考核 208

第六节 员工绩效考核 226

第六章 医院绩效沟通与反馈 233

第一节 持续的绩效沟通 235

第二节 绩效沟通技巧 241

第三节 医院绩效反馈 243

第四节 医院绩效反馈前的准备 245

第五节 医院绩效反馈的实施 247

第七章 医院绩效结果应用及注意事项 253

第一节 医院绩效信息的收集和分析 255

第二节 医院绩效考核结果应用 257

第三节 医院绩效管理中应关注的问题 261

第四节 医院绩效管理培训 267

第八章 医院绩效激励与绩效工资制度 271

第一节 医院绩效激励概述 273

第二节 医院绩效薪酬概述 277

第三节 医院绩效工资制度 284

第四节 医院绩效工资分配公平性压力测试 297

第五节 医院绩效工资核算与二次分配 304

第九章 医院绩效调查与绩效改进 307

第一节 医院绩效结果调查 309

第二节 医院绩效改进概述 316

第三节 医院绩效改进计划 321

第四节 医院绩效考核评价体系改进 324

第十章 医院成本绩效管理 329

第一节 医院成本核算与管理概述 331

第二节 医院完全成本核算法 341

第三节 医院变动成本法 346

第四节 医院吸收成本法 349

第五节 医院作业成本法 353

第六节 医院质量成本法 364

第十一章 医院运营绩效管理方法 373

第一节 医院运营预测 375

第二节 医院运营决策 388

第三节 医院长期投资决策 403

第四节 医院成本控制管理 411

第五节 医院全面运营预算管理 415

第十二章 医院运营绩效业绩计量报告及分析评价 425

第一节 医院运营绩效业绩计量系统概述 427

第二节 院级运营绩效业绩报告 432

第三节 责任科室运营绩效业绩报告 440

第四节 单元运营绩效业绩报告 454

第五节 医院综合绩效业绩评价模式 466

第十三章 医院运营绩效管理信息化 473

第一节 医院信息化管理 475

第二节 医院精细化运营绩效管理软件功能介绍 477