《管理的革命》——二十一世纪管理者必备 989
下卷 989
第七章 经营战略：确定提供什么产品和怎么提供 989
经营战略导论 991
经营战略基础：分析与决策过程 1002
经营战略基础：行业结构分析 1048
通用竞争战略 1054
基于不同目标阶段的战略选择 1061
基于不同竞争方位的战略抉择 1080
经营战略管理 1109
经营方针管理 1162
本章结论 1169
本章案例 1176
第八章 战略联盟：现代企业生存之本 1183
战略联盟：企业新生态 1185
“建立面向21世纪的战略伙伴关系” 1199
风险规避决策 1210
不同战略联盟运营 1214
战略联盟：克敌致胜之道 1271
本章结论 1301
本章案例 1302
第九章 生产经营管理：实现预定目标的基础保障 1317
生产管理导论 1319
分析方法 1327
生产系统建立的设计 1331
生产系统运行的计划和控制 1347
新产品开发 1360
质量管理 1386
本章结论 1406
本章案例 1407
第十章 理财：资金筹措与使用 1421
财务管理导论 1423
财务决策中的时间概念 1435
财务分析、计划和控制 1439
营运资本管理 1451
资本成本和评价 1465
财务政策的确定 1478
投资决策 1487
本章结论 1502
本章案例 1503
第十一章 控制：“看不见的手” 1519
控制系统与控制过程 1521
控制技术 1536
对工作效果的全面监控 1562
直接控制，确保有效管理 1574
本章结论 1587
本章案例 1590
第十二章 资本运营：企业发展扩大的经营魔方 1597
证券投资 1599
房地产投资 1622
贸易与金融 1644
跨国投资运营 1669
本章结论 1684
本章案例 1685
第十三章 公关：企业生存空间的拓展 1705
公关：摩登职业 1707
各种公共关系活动的组织实施 1710
公共关系的方法、礼仪与礼节 1718
本章结论 1727
本章案例 1728
第十四章 企业形象：世界上最时髦的竞争战略 1733
CIS战略 1735
名牌战略 1756
本章结论 1765
本章案例 1766
第十五章 科技开发：通往21世纪的桥梁 1771
科技优势：永远的优势 1773
科技优势竞争纵横 1787
本章结论 1801
本章案例 1802
第十六章 知识型企业：走向未来管理革命的典范 1807
知识型企业的特征与管理 1809
知识型企业的机制创新 1819
知识型企业的产业发展规划 1822
透析三种管理模式 1830
本章结论 1835
本章案例 1836
第十七章 企业文化：漏掉的一环 1847
企业文化的定义 1849
创建一个面向未来管理的企业文化环境 1855
一套成功的文化变革模式 1871
本章结论 1878
本章案例 1879
第十八章 信息与情报：把握未来商战的脉搏 1883