上篇 管理与禅的对话 4
［第一章］管理与禅的“会心一笑” 4
1 为何好心没好报——财务总监坑老板，谁之错 4
2 赚钱很重要，值钱更重要——赚钱和修行，能兼顾吗 9
3 管理的“自然”之道——为何忙忙碌碌，却收效甚微 13
4 企业成功的“八殊胜法”——做企业的成功之道是什么 17
5 管理中如何拥有鲜活的智慧 23
6 拥有正受，做大“心理格局”——企业变革，怎样才能不“难受” 26
［第二章］管理与禅的“幸福一笑” 34
1 怎样让有钱人幸福起来 34
2 在“为善去恶”中修行——企业如何凝聚员工的心 42
3 “体道而行”才能基业长青——企业是“长大”还是“做大” 49
［第三章］管理与禅的“圆融一笑” 58
1 管理者的成佛之道就在管理禅 58
2 “众缘和合”下学会慈悲——如何对待下属的背叛 61
3 自悟自度，让灵性生命获得成长——管理禅还有更新的内容吗 65
4 烦恼是客人，觉知是主人 74
5 有担当才能开启生命智慧——如何在工作中实践“管理禅” 78
6 企业“生长”靠企业内在的生命力 85
［第四章］管理与禅的“拈花一笑” 90
1 “无相行善”是管理禅的核心 90
2 提升生命能级，突破自我局限 96
3 解决问题的关键在于“转念”——如何激活企业的生命力 103
［第五章］管理与禅的“慈悲一笑” 114
1 用生命的能量照亮内心——禅修打坐为何能让人产生巨大改变 114
2 “应无所住”才能应对企业“去中心化” 119
3 保持觉知，开发自性——怎样让员工有成就感 125
4 办企业有恐惧是好事 130
5 老板固执怎么办 136
下篇 在实践中的感悟 146
［第六章］开开眼吧 146
1 如何克服由人情化管理到制度化管理的障碍 146
2 放下执着，穿越烦恼，才能获得智慧 149
3 好管理要“开眼” 152
4 怎样练就一颗强大的心 157
5 管理的境界：心外无物 161
6 格物明理，致知笃行 164
7 怎样成为用人高手 168
8 好管理要过“难受”关 170
9 好管理要过“妄想”关 173
10 反反复复才能改变坏习惯 177
11 好管理，靠榜样 179
［第七章］觉知的世界没有问题 184
1 觉知是有功夫的见 184
2 觉知的世界没有问题 187
3 用觉知替代控制 190
4 制度是灯，觉知是电，控制是光 194
5 企业里的“关系学” 196
6 生产计划如何做到既不执有，又不执空 201
7 企业里的破立之道 205
［第八章］相对才能相应 210
1 禅的境界是觉知，禅的方式是相对 210
2 自私可以通向无私 214
3 自私有道 218
4 管理无大事 221
5 管理的古老绝技——无相思维 224
6 无相思维让我们直接见到事物真相 228
7 让管理回归本来 231
8 频道宽窄决定企业格局 235
9 要全频，做减法 238
［第九章］要学会跟“无”打交道 244
1 要懂得与未知打交道 244
2 跟“无”打交道：信比想重要 246
3 跟“无”打交道，要去行 249
4 跟“无”打交道的关键是觉知 252
5 企业要抓好组织记忆 255
［第十章］我是谁 258
1 如何激发神圣感——由唱国歌想到的 258
2 寻找失落的遗传密码 262
3 智慧是充满能量的知 265
4 真心原来是“空”的 268
5 一团和气就能管好企业吗 271