第一章 商业地产开发项目公司的组织与管理 1
第一节 项目公司组织架构与岗位职责 1
一、集团总公司与项目公司组织架构图 1
二、项目公司各岗位职责说明 2
第二节 集团公司对项目公司的工作审核管理 19
一、审核基本要求 19
二、现场审核相关规定 20
三、督促整改规定要求 23
第二章 商业地产开发项目投资分析管理 25
第一节 商业地产开发项目可行性研究管理 25
一、可行性研究管理办法 25
二、可行性研究报告编写内容 29
第二节 商业地产开发项目内部立项论证决策管理 34
一、内部立项论证相关表格 34
二、内部立项评审决策管理 38
第三章 商业地产开发项目经营策划管理 40
一、项目经营策划书编制提纲 40
二、项目开发计划控制书与执行书编写范本 43
三、项目各项经营业务工作清单示例 49
四、项目经营决策相关文件的审批 65
五、项目经营管理责任书范例 67
六、项目经营管理责任书审批 74
七、项目事中评价与经营成果考核 74
第四章 商业地产开发项目招标采购与合同管理 76
第一节 商业地产开发项目招标管理 76
一、项目招标工作责任界定 76
二、项目招标管理工作程序 77
三、项目业务分包方式的选择规定 87
四、项目工程类标准招标文件范例 88
五、项目评标定标工作规定 98
六、供方合格评定与监督评估规定 105
第二节 商业地产开发项目材料设备采购管理 109
一、材料、设备管理制度 109
二、材料设备质量技术要求管理规定 119
三、甲供材料设备采购操作要点 120
四、乙方采购指定品牌及限价操作指引 121
五、材料设备进场验收指引 123
第三节 商业地产开发项目合同管理 125
一、工程施工合同管理办法 125
二、经济合同编制要点 129
三、经济合同审批程序与权限规定 131
四、经济合同执行情况评估指引 134
第五章 商业地产开发项目设计管理 136
第一节 商业地产开发项目方案设计管理 136
一、项目方案设计阶段的研究内容 136
二、项目方案实际任务书的编制 138
三、项目方案设计的评审 145
第二节 商业地产开发项目初步设计管理 150
第三节 商业地产开发项目施工图设计管理 153
一、项目施工图管理制度 154
二、项目施工图的审查 154
三、项目施工图设计交底制度 158
第六章 商业地产开发项目工程管理 160
第一节 商业地产开发项目工程施工准备工作管理 160
一、施工准备的基本工作内容 160
二、技术交底及施工图会审基本要求 163
三、施工组织设计审查要点 165
四、签发开工报告的基本要求 168
五、施工场地“三通一平”基本要求 169
第二节 商业地产开发项目工程监理管理 170
一、工程监理管理程序 170
二、监理规划审查要点 177
第三节 商业地产开发项目工程进度管理 180
一、进度计划编制要点 180
二、总体进度计划编制要点 181
三、施工前与设计阶段进度计划编制要点 182
四、施工阶段进度计划编制要点 182
五、竣工阶段进度计划编制要点 183
六、承包商的进度计划编制要点 183
七、进度计划的实施、控制、调整工作要点 183
第四节 商业地产开发项目工程质量管理 184
一、质量管理组织架构及岗位职责 184
二、质量管理控制重点 188
三、工程质量现场检查内容与要求 213
四、施工样板确认工作要点 215
五、成品保护措施 216
六、工程质量通病及预防措施 218
第五节 商业地产开发项目安全文明施工管理 220
一、安全文明施工控制要点 220
二、施工现场安全风险与环境因素识别指引 221
三、施工现场安全文明生产管理 223
四、工程事故处理要点 225
第六节 商业地产开发项目工程变更管理 226
一、工程变更管理要点 226
二、现场签证管理要点 227
三、设计变更管理要点 229
第七节 商业地产开发项目工程竣工验收管理 233
一、工程验收管理制度 233
二、分部（项）专业工程验收检查要求 234
三、项目预验收检查要点 235
四、项目竣工验收检查要点 236
五、工程竣工总结编制指引 237
第八节 商业地产开发项目工程档案管理 238
一、工程技术档案范围与建档要求 238
二、质量保证资料检查要求 242
三、档案管理工作相关流程 244
第七章 商业地产开发项目营销管理 246
一、项目营销管理工作要点 246
二、项目营销策划方案编制要点 252
三、项目广告方案与实施操作指引 254
四、项目包装推广工作要点 255
五、项目销售面积与价格策略制订要点 257
六、项目销售过程管理要点 258
七、销售合同范围与草拟注意事项 261
八、房产价格折扣管理指引 263
九、客户按揭代办指引 265
十、销售收款指引 266
十一、更名办理指引 268
十二、退换房办理指引 269
十三、收楼入伙文书范例 271
十四、销售相关统计表单范例 273
十五、营销档案管理指引 276
第八章 商业地产开发项目成本管理 279
第一节 商业地产开发项目目标成本确定与控制 279
一、目标成本确定指引 279
二、工程预算编制指引 291
三、目标成本控制指引 293
第二节 商业地产开发项目成本超支报警与调整 304
一、成本细项超支报警范围和要求 304
二、项目目标成本调整范围和要求 306
第三节 商业地产开发项目成本核算与分析 306
一、成本核算及经济活动分析 306
二、成本动态控制表的编制 307
第四节 商业地产开发项目工程总结算 355
一、工程计量计价管理规定 355
二、工程结算控制指引 357