《互联网+教育 移动互联网时代的教育大变革》PDF下载

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  • 作  者:王晨,刘男著
  • 出 版 社:北京:中国经济出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787513635233
  • 页数:215 页
图书介绍:“互联网+”,是今年两会上的一个热词。“+”是什么?是传统行业的各行各业。通信、媒体、娱乐、网络游戏、零售行业等已经出现大变革,还有哪些行业会出现大变革呢?教育行业的变革首当其冲。2014年,国内平均每天诞生2.6家在线教育企业。资本的疯狂推动使得在线教育的发展十分迅猛。一时之间,闯入在线教育领域的,既有学大、新东方等传统教育巨头,也有谷歌、百度等互联网大佬,甚至还不乏很多似乎跟在线教育毫不沾边的企业。根据艾瑞咨询数据显示,预计2017年在线教育用户规模达到1.2亿人。在看到在线教育的发展前景后,许多创业公司也开始进军在线教育领域。本书立足于互联网教育发展的现实背景,结合笔者对在线教育的思考和解决,从在线教育发展趋势、商业模式探索、教育巨头的战略布局、传统教育VS在线教育、K12在线教育、在线教育O2O、MOOC模式7个方面入手,试图以全面、系统的角度深入解读在线教育的崛起、发展、赢利模式及未来趋势,以促进在线教育产业的良性发展。

Part 1 移动互联网浪潮下的教育格局 3

未来教育将呈现怎样的趋势? 3

2015年,“三大战役”将全面爆发 7

在线教育,距离我们究竟还有多远? 12

在线教育领域的三大板块 18

移动教育背后潜藏的巨大商业价值 23

谁有机会成为K12在线教育新巨头?(上) 29

谁有机会成为K12在线教育新巨头?(下) 33

【商业案例】自化创意:创意产业的在线学习平台 36

Part 2 在线教育的商业模式之争 43

免费的互联网思维PK传统收费模式 43

五大商业模式:在线教育机构如何实现价值最大化? 47

在线教育创业的陷阱和机会 53

老师+自媒体+产品的另类商业模式 58

在线教育市场的十大盈利模式 61

美国在线教育盈利模式的启示 67

【商业案例】100教育:免费模式抢占在线教育市场 70

Part 3 企业巨头之间的在线教育“争夺战” 77

各路资本抢滩在线教育 77

BAT三巨头如何布局在线教育市场? 81

在线教育细分领域的资本图谱 86

新东方如何布局在线教育市场 93

【商业案例】网易云课堂:满足用户需求的个性化学习 100

Part 4 在线教育VS传统教育:颠覆还是融合? 107

传统教育机构+互联网企业+创业企业 107

在线教育是传统教育的延伸而非颠覆 111

传统教育机构的互联网变革之路 115

传统教育机构如何搭建自己的网校平台? 119

【商业案例】美国ECAR 2013年度研究报告:关注在线教育的学习体验 123

Part 5 在线教育O2O:最被看好的商业模式 129

在线教育O2O的3.0时代 129

挖掘在线教育O2O的商业价值 133

构建O2O教育生态圈:线下课堂教学产品延伸线上服务 137

传统教育机构实现O2O模式的五大障碍 141

【商业案例】美国Minerva大学:借助互联网思维颠覆传统教育模式 145

Part 6 K12在线教育:谁能拿下K12高地? 153

K12教育的三个发展阶段 153

K12教育的创业破局:产品赢得老师的青睐 157

K12教育成功的关键:产品触及用户的灵魂 161

K12教育的三种运营模式 166

K12教育的盈利模式 170

K12教育+O2O:让教育资源释放最大能量 175

【商业案例】K12国际教育:全球最大的在线教育服务平台 180

Part 7 基于大数据分析的MOOC模式 189

MOOC的起源、发展及预测 189

正确认识MOOC的三个问题 193

高等教育如何借鉴MOOC模式? 196

MOOC如何吸引用户:制度+参与者+内容+交互 203

什么样的MOOC最受欢迎? 208

【商业案例】Coursera、Udacity、edX和清华学堂MOOC模式对比 213