一 领导力的两翼 1
谁有领导力？ 1
通常定义的领导力 5
领导力的两翼 8
领导能力 14
领导权力 20
领导力扇形模型 27
二 领导力的作用 31
领导者的需要 31
解决自身的问题 35
解决人与组织的问题 40
解决人与自然的问题 43
三 领导力的秘密 46
领导力的变迁 46
传统的领导力 49
现代的领导力 54
以认同为核心的领导力 57
建立自身的认同 63
建立组织的认同 66
认同的扇形共进模型 72
四 实现认同的途径 75
实现认同的步骤 75
承认 75
包容 80
求同 85
化异 88
共进 91
五 以认同为核心的领导能力 97
领导能力的构成 99
开放的意志力 101
和谐的决策力 106
持续的影响力 111
六 以认同为核心的领导权力 118
领导权力的实质 118
以认同为核心的领导权力 124
认同与愿景 126
认同与制度 130
认同与文化 134
认同与团队 137
七 领导力两翼的结合 140
两翼关系的内核 140
两翼的承认 142
两翼的包容 145
两翼的求同 147
两翼的化异 148
两翼的共进 150
八 认同型组织 152
今天的世界 152
认同型组织的特征 157
第一特征 158
第二特征 161
第三特征 163
组织的转型 165
后记 168