第一章 抱团取暖：微利时代下的终极出路 1
日益冷清的街面实体店 3
纷纷倒闭的代工厂 5
火爆大卖场折射整合力量 8
万达广场的整合消费 13
小米公司的整合营销策略 18
第二章 合赢天下：分者伤衰，合者利兴 23
借天下智慧，赢天下财富 25
可口可乐：渠道整合战略 29
支付宝：当金融与网络整合 34
“我是江小白”：当白酒遇到时尚 37
马佳佳：当美女遇到“性” 40
第三章 整合战略：战略上的动态协同 45
整合战略阶梯第一级：业务流程整合 47
整合战略阶梯第二级：人力资源整合 51
整合战略阶梯第三级：企业文化整合 56
整合战略阶梯第四级：市场营销整合 60
第四章 整合资源：中国式关系赢利法则 67
格局与心态——资源整合之魂 69
寻找资源的海洋——资源整合之道 74
根深才能叶茂——内部资源整合 79
长袖善舞——资源运营 83
第五章 整合运营：平衡式管理下的效能模式 87
拆掉“部门墙”，全部门协同作战 89
全员化营销，从员工到总经理每个人都是销售员 93
全员化管理，企业管理，人人有责 99
全员化执行，执行不到位不只是员工的责任 103
第六章 整合人才：不怕神一样的对手，只怕猪一样的队友 107
缺什么补什么，补什么得什么 109
聘用——招聘有资源之人，借为我用 114
联合——共同做事，各取所需 119
合伙——合成一伙，整合成势 124
第七章 整合渠道：渠道永远是商业的利润支点 129
实行多元化的销售渠道整合模式 131
构建合作伙伴型营销渠道关系 135
分析顾客购买准则 141
产品复杂性和渠道接触性的关系 151
分销渠道评估标准 154
第八章 整合工具：移动互联时代下的利益共生 157
微博——你的心声，世界的回声 159
微信——跨平台的生活方式 167
大数据——开启大智慧时代 172
平台——影响力赢取惊人财富 176
社交网络——超赢利的看不见的人脉整合 181
移动互联——移动通信和互联网整合浪潮 185