《战略欺骗》PDF下载

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  • 作  者:高金虎,张佳瑜等著
  • 出 版 社:北京:金城出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787515509228
  • 页数:236 页
图书介绍:战略欺骗是反情报、反窃密斗争的重要内容,是引起情报失误、达成突然袭击的最重要原因。本书结合史实案例,系统阐释战略欺骗是什么,战略欺骗与情报工作是什么关系,如何策划与实施战略欺骗,如何识破敌方的战略欺骗等。

导论 1

一、战略欺骗概述 1

二、战略欺骗简史 6

三、战略欺骗的未来 22

四、战略欺骗与其他军事行动的关系 25

五、战略欺骗和情报的关系 29

第一章 战略欺骗的内涵 37

第一节 战略欺骗的对象与目的 37

一、欺骗的对象是对方的决策者 38

二、欺骗的目的是误导对方的决策 40

第二节 战略欺骗的本质 42

一、战略欺骗是一种间接路线 42

二、战略欺骗关乎战略全局 44

三、战略欺骗的关键是隐真示假 46

四、战略欺骗是一门艺术 49

第三节 战略欺骗的伦理 51

一、战略欺骗与道德规范 52

二、战略欺骗与国家理性 54

三、战略欺骗的悖论 56

第二章 战略欺骗的相关理论领域 61

第一节 战略欺骗的心理学维度 61

一、顺详敌之意 62

二、建构误导性知觉体系 65

三、欺骗与自欺 68

第二节 战略欺骗之于决策博弈 70

一、决策者 71

二、决策过程 73

三、欺骗的可能结果 75

第三节 战略欺骗与反欺骗的互动 77

一、情报与反情报的对抗 78

二、想象力、创造力的较量 79

三、行动力的竞赛 81

第四节 战略欺骗的基本原则 84

一、严格保密 84

二、合理可信 86

三、顺应心理 89

四、多条渠道 90

五、随机应变 93

第三章 战略欺骗的效能分析 96

第一节 战略欺骗的固有功效 96

一、达成突然性的有力武器 96

二、增强实力,充当力量倍增器 97

三、加强安全,高效反情报 100

四、分散对手力量,消耗其资源 102

五、影响对手判断,延滞其反应时间 104

六、夺取信息权的有力武器 106

第二节 战略欺骗的成本 107

一、纵向比较:相对收益的成本 108

二、横向对比:相对对手的成本 110

第三节 战略欺骗的局限性 111

一、战略欺骗只是实现战略目标的辅助性手段 111

二、战略欺骗的风险性和投机性 112

三、战略欺骗容易弄巧成拙 114

第四章 战略欺骗的主要方法 119

第一节 拒止措施 119

一、安全保密制度 119

二、新闻审查制度 123

三、物理安全 124

第二节 示假措施 127

一、模仿 128

二、设置假目标 129

三、牵制(佯动) 131

四、佯攻 133

五、电子示形 135

六、假情报 137

第五章 战略欺骗的计划与实施 143

第一节 战略欺骗核心主体 143

一、决策者 143

二、欺骗行动负责人 145

三、计划者 145

四、实施者 147

五、欺骗组织 148

第二节 战略欺骗的计划流程 150

一、分析形势及任务 151

二、确认欺骗行动的目的和目标 153

三、分析欺骗对象的认知和行为预期 154

四、欺骗评估 156

五、制订欺骗计划 157

六、确认反馈渠道和替代方案 159

第三节 战略欺骗的协调 161

一、欺骗行动与其他行动的协调 161

二、各种欺骗手段之间的协调 162

三、各项欺骗资源之间的协调 165

四、欺骗的完美性与可行性的协调 167

第四节 战略欺骗的渠道 168

一、政治渠道 168

二、外交渠道 170

三、情报渠道 172

四、新闻渠道 178

五、网络渠道 179

第六章 识别战略欺骗的主要途径 183

第一节 加强反情报工作,增强识别拒止与欺骗的能力 183

一、积极反情报与消极反情报 183

二、战略欺骗与反情报 186

第二节 加强情报搜集,确切了解敌方能力 188

一、发展侦察手段,均衡发展各种情报能力 190

二、评估情报空白,确定恰当的搜集需求 192

第三节 了解思维模式,提高情报认知能力 193

一、知觉对情报分析的影响 194

二、认知心理学与情报思维模式的改进 200

第四节 改进思维能力,提高反欺骗能力 206

一、发展批判性思维能力,改进思维质量 207

二、发展创造性思维能力,应对非传统安全威胁 212

第五节 发展竞争性分析,避免先入之见 219

一、魔鬼代言人法 220

二、对抗分析法 221

三、竞争性假设分析 222

第六节 进行替代分析,减少情报失误 224

结论 构建具有中国特色的战略欺骗理论体系 228

参考书目 231