第一部分 总体报告 2
上海企业教育的昨天、今天和明天 2
大型企业、行业集团培训中心运作模式的研究 22
第二部分 专题报告 56
以战略人才开发体系为主的宝钢培训 56
集产、学、研于一体的上海电力培训 65
服务企业发展战略的上汽培训 81
管教合一的百联培训 88
培养国际商务紧缺人才的外贸培训 97
机制创新引领的浦发银行培训 107
统分结合的上海航空培训 114
模块教学＋专业实训的上铁职工培训 125
支撑企业愿景的上海港培训 135
点面结合的江南造船培训 139
以提升综合素质为导向的上海石化培训 144
普及盾构法新技术的上海隧道培训 148
专事消防安全的特色培训 153
校企合作的培训实践 161
第三部分 上海企业教育最佳实践研究 172
国际人才培养的创新模式 172
大力发展上海汽车工程师继续教育 180
建立与完善企业新技术培训体系 187
以新技术为抓手，为行业发展提供培训服务 197
用网络教育覆盖全员培训 201
打造适应高铁发展的一流职工队伍 205
百名大店经理培训行动计划 211
创外贸培训品牌，育国际商务人才 217
企业重组背景下的员工培训 223
“3+3+3”高技能人才培养模式的创新实践 231
OJT教学模式在涉外培训中的运用 241
后记 246