《大企业的战略选择 资本魔方与上市顶层设计》PDF下载

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  • 作  者:沈翎,薛飞,彭彭著
  • 出 版 社:北京:中信出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787508649511
  • 页数:364 页
图书介绍:作为国家竞争力的重要载体,目前中国的大企业都在想法设法通过登陆资本市场,获取融资平台、获得价值倍增、完善公司治理,以获得进一步发展的巨大助力,这是大企业发展的必由之路,也被视为企业的成人礼。但对于即将登陆资本市场或有意愿登陆资本市场的大企业来说,以何种平台架构与资本市场进行对接最为有利是一个值得深思的问题。本书就是将主题锁定在大企业对接资本市场的平台架构上,本书从现象出发,以适应性原则为基础,建立企业底层结构与外部环境适应性的分析框架,对解决此类问题提出一套全新的判别准则和分析思路。同时,通过大量真实案例,使读者能够透过现象看本质,也为那些准备登录资本市场或有意登录资本市场的借鉴思考。

第一章 大企业:大国崛起的中坚力量 3

一、航母Style 3

二、从大企业到企业集团 5

三、大企业与大国崛起 23

第二章 资本魔方:企业成长的驱动之轮 37

一、资本与企业成长 37

二、资本魔方的静态解构 47

三、资本魔方的动态运转 59

四、资本魔方的模型化 67

五、永恒的主题 79

第三章 充实资本:发挥市场的决定作用 85

一、核心资本的源头活水 85

二、走进资本市场 92

三、上市,上市 97

四、“混改”主战场 101

五、中国式“整体上市” 109

第四章 顶层设计:对接市场的理性抉择 119

一、单分之选:顶层设计的静态选择 119

二、进退时机:顶层设计的动态调整 125

三、谋定后动:顶层设计的权衡要点 134

四、相机抉择:顶层设计的核心理念 145

五、适应性:顶层设计的分析框架 153

第五章 内部适应性选择 159

一、企业的DNA:内部适应性三大结构 159

二、业务周期性:波峰波谷的轮回 163

三、业务专业化: “术业有专攻” 170

四、业务多元化:跨界经营的诱惑 176

五、业务协同性:集体的力量 182

六、业务生命周期:四时有常的宿命 189

七、组织结构:巨人的骨架 194

八、管控的本质:“两种体制”的平衡 202

九、管控的模式:集权与分权的取舍 211

第六章 外部适应性选择 223

一、透明的鱼缸:外部适应性三大环境 223

二、产业与经济环境:变幻莫测的“大气候” 226

三、资本市场波动:经济的“晴雨表” 238

四、投资者偏好:“混合果汁”效应 241

五、治理博弈:茶壶里的风暴 248

六、监管环境:显微镜与放大镜 261

第七章 最优化:顶层设计原则的再思考 275

一、内外协调:适应性因素间的相互影响 275

二、核心关系:企业集团中的母子公司关系 280

三、运行成本最小化:顶层设计中的管理视角 289

四、资本充实最大化:顶层设计中的财务视角 297

第八章 案例分析:没有终点的旅程 307

一、形散神不散:嘉能可国际 307

二、孵化注资:华润集团 315

三、众星捧月:通用电气 325

四、一盘很大的棋:中航工业 331

五、进退自如:复星集团 343

六、结语 352

致谢 355

参考文献 357