实践准备篇 2
1 模拟企业经营对抗准备 感悟与认知 2
1.1 课程入门 2
1.1.1 课程特色 2
1.1.2 课程体系与教学安排 3
1.1.3 课程基本要求 3
1.2 企业沙盘模拟演练 4
1.2.1 什么是沙盘模拟演练 4
1.2.2 企业沙盘模拟的起源与发展 5
1.2.3 模拟企业经营对抗 6
1.3 讲讲公司的“老故事” 8
1.3.1 公司历史及概况 8
1.3.2 董事会的期望 8
实践训练篇 13
2 模拟企业经营对抗主题一 软件的基础操作 13
2.1 实验准备 13
2.2 实验目的与要求 14
2.3 实验内容 14
3 模拟企业经营对抗主题二 你的工作平台 23
3.1 实验准备 23
3.2 实验目的与要求 23
3.3 实验内容 24
3.3.1 第0屏——年度预算会议 24
3.3.2 第1屏——营运管理 26
3.3.3 第2屏——项目改造 27
3.3.4 第3屏——产能调控 28
3.3.5 第4屏——产品配送 29
3.3.6 第5屏——自有品牌 30
3.3.7 第6屏——网络直销 31
3.3.8 第7屏——贴牌市场 32
3.3.9 第8屏——名人签约 33
3.3.10 第9屏——投融资 33
3.3.11 第10～14屏——结果分析 34
4 模拟企业经营对抗主题三 总经理年度预算会议 37
4.1 实验准备 37
4.2 实验目的与要求 37
4.3 实验内容 38
4.3.1 自有品牌市场 39
4.3.2 网络直销市场 41
4.3.3 贴牌市场 42
5 模拟企业经营对抗主题四 营运管理 43
5.1 实验准备 43
5.2 实验目的与要求 43
5.3 实验内容 44
5.3.1 生产经理分析表 44
5.3.2 营运管理 46
6 模拟企业经营对抗主题五 项目改造 50
6.1 实验准备 50
6.2 实验目的与要求 50
6.3 实验内容 51
7 模拟企业经营对抗主题六 产能调控 54
7.1 实验准备 54
7.2 实验目的与要求 54
7.3 实验内容 55
8 模拟企业经营对抗主题七 产品配送 57
8.1 实验准备 57
8.2 实验目的与要求 57
8.3 实验内容 58
8.3.1 物流分析表 58
8.3.2 产品配送 59
9 模拟企业经营对抗主题八 自有品牌市场 62
9.1 实验准备 62
9.2 实验目的与要求 62
9.3 实验内容 63
9.3.1 市场部的报表 63
9.3.2 自有品牌市场 67
10 模拟企业经营对抗主题九 网络直销和贴牌 74
10.1 实验准备 74
10.2 实验目的与要求 74
10.3 实验内容 75
10.3.1 网络直销 75
10.3.2 贴牌 76
11 模拟企业经营对抗主题十 名人代言 79
11.1 实验准备 79
11.2 实验目的与要求 79
11.3 实验内容 80
12 模拟企业经营对抗主题十一 投融资 82
12.1 实验准备 82
12.2 实验目的与要求 82
12.3 实验内容 83
12.3.1 分析上年的财务报表 83
12.3.2 投融资 87
实践总结篇 93
13 案例分析 93
14 实践报告 104
14.1 实验的基本内容 104
14.2 实验知识点 105
14.3 实验中每一年的教训和经验 105
14.4 每一年的企业运营记录 106
14.5 模拟企业经营对抗实验报告 107
附录 109
参考文献 115