第一章 优秀仓管员任职要求 2
第一节 你了解仓管员的职责吗 2
一、良好的仓库管理标准 2
二、仓管员有哪些工作职责 3
第二节 仓管员须具备哪些才能 6
一、专业知识 6
二、“承上”、 “启下”的能力 6
三、正确报告工作的能力 7
四、培训能力 8
五、善用时间的能力 9
第三节 仓管员工作中要注意哪些细节 10
一、要有高度的责任心 10
二、要加强与其他部门的沟通联系 10
三、验收入库须把好数量关、质量关、单据关 11
四、保管要谨记“4S” 12
五、做好库存记录 12
六、材料退库应办理退库手续 12
七、发料须验证质量、数量 13
第四节 仓管员工厂生活有哪些要求 14
一、工厂生活有哪些基准 14
二、要遵循的工厂礼节有哪些 15
三、怎样发挥协作与团队精神 16
四、以自己公司的产品为荣 18
第二章 仓库管理规划 20
第一节 如何进行货仓规划 20
一、货仓规划应满足什么要求 20
二、货仓筹划、组建应遵循哪些原则 20
三、如何确定仓储部门位置 21
四、如何设计仓库区位 21
五、如何对仓库进行总体布置 22
六、如何对仓库进行竖向布置 22
第二节 如何规划仓位 23
一、仓位规划要因图 23
二、如何决定仓位大小 23
三、怎样选择货架 24
四、怎样实行货位规格化 25
五、如何对货位编号 26
第三节 如何给物料编号 27
一、物料编号有必要性吗 27
二、物料编号应注意哪些原则 27
三、物料编号的方法有哪些 28
范本一：料位卡 31
范本二：材料编号表 32
范本三：材料资料及编号表 32
第三章 如何控制入库工作 34
第一节 入库前应做好哪些工作 34
一、加强日常业务联系 34
二、妥善安排仓库 34
三、组织人力 34
四、准备验收和装卸、搬运的机具 35
五、准备苫垫和劳保用品 35
第二节 货仓入库操作有几大步骤 36
一、大数验收 36
二、检查商品、物料的包装和标志 37
三、办理交接手续 37
四、拆包点验 37
五、办理商品、物料入库手续 37
第三节 仓库如何进入验收管理 38
一、验收准备工作有哪些 38
二、验收工作有哪些基本要求 38
三、怎样核对证件 39
四、怎样进行数量验收 39
五、怎样进行质量验收 40
六、怎样进行包装验收 42
七、验收过程中常见问题如何处理 42
第四节 半成品、成品入库如何管理 44
一、入库之前检验程序是怎样的 44
二、入库作业要确认哪些事项 44
范本一：半成品／成品入库单 45
范本二：材料入库单 45
范本三：入库日记表 46
第四章 保管、储存管理 48
第一节 怎样组织保管作业 48
一、仓储保管作业分几个阶段 48
二、如何组织仓储保管作业 48
第二节 如何控制储存、保管 50
一、保管、储存控制有什么要求 50
二、保管、储存的控制方法有哪些 51
三、库存品如何进行科学存放 52
第三节 如何堆放物品 54
一、物品堆放应遵循哪些原则 54
二、怎样选择物品堆放的方式 54
三、如何堆放特殊物品 56
第四节 如何运用仓储保管技术 57
一、如何控制及调节仓库温度、湿度 57
二、如何保养金属材料及制品 59
三、如何防治物品霉变 60
第五节 不同物品的管理要领 61
一、贵重物品怎么管 61
二、危险物品怎么管 62
三、易损物品怎么管 62
四、易生锈材料怎么管 63
五、敏感材料怎么管 63
六、有效期较短的物料怎么管 63
七、可疑材料怎么管 64
八、长期库存的物品怎么管 64
九、退货产品怎么处理 65
第六节 呆废料怎么管 66
一、如何对呆废料分类 66
二、为什么要对呆废料进行处理 66
三、怎样预防与处理呆料 67
四、如何预防与处理废料 69
范本一：废料处理报告单 70
范本二：滞料处理跟催表 70
第五章 物料搬运管理 72
第一节 搬运作业有什么要求 72
一、搬运要确保安全 72
二、搬运结果要有效 73
三、搬运要确保质量 73
第二节 怎样实施搬运 74
一、货仓搬运的方式有哪些 74
二、危险物品怎么搬运 74
三、贵重易损物品怎么搬运 76
四、超长、超大、超重物品怎么搬运 76
第三节 运输标志有哪些 77
一、危险货物包装标志有哪些 77
二、包装储运图示标志有哪些 80
第六章 如何管理出库作业 84
第一节 怎么控制物料发放管理 84
一、物料发放的方式有哪些 84
二、怎样控制物料发放作业 85
三、物料发放常见问题如何处理 87
四、外协加工物料发放怎么控制 88
五、补料作业怎么控制 89
六、退料怎么处理 89
七、物料调拨怎么控制 91
第二节 成品出库怎么管 95
一、成品发出有何要求 95
二、出库形式有哪几种 96
三、出库工作流程是怎样的 96
范本一：领料单 99
范本二：提货单 99
范本三：超领单 100
范本四：物料转拨单 100
范本五：发料单 101
范本六：补料单 101
范本七：退料缴库单 102
第七章 仓库盘点怎么管 104
第一节 你了解盘点的作用与方法吗 104
一、盘点有什么作用 104
二、什么是定期盘点制 105
三、什么是连续盘点制 105
四、什么是联合盘点制 106
第二节 如何控制盘点作业 107
一、盘点前应做好哪些清理工作 107
二、盘点前生产线退料怎么办理 107
三、如何开展盘点培训 108
四、盘点计划工作有哪些 108
五、怎样开展盘点作业 109
第三节 怎样确认与处理盘点差异 110
一、如何确认盘点差异 110
二、如何处理盘点差异 110
范本一：盘点卡 112
范本二：材料库存盘点明细表 112
第八章 如何控制库存 114
第一节 怎样运用ABC分类法来控制库存 114
一、什么是ABC分类管理法 114
二、ABC分类法有何特征 114
三、怎样将物料分成ABC类 115
四、怎样控制ABC三类物料的库存 115
第二节 如何控制仓管作业过程 117
一、如何控制收料、入库作业 117
二、如何控制发料作业 118
三、如何控制退料作业 119
四、如何控制不良品处理作业 119
五、如何控制补料作业 120
六、如何控制生产入库作业 120
七、如何控制盘点作业 121
八、如何控制存货调整作业 122
九、如何控制呆滞料处理作业 122
第三节 怎样做好料账管理 123
一、为什么做好料账管理 123
二、料账由哪些部分组成 124
三、怎样找出料账不准的原因 125
范本一：库存物料控制卡 126
范本二：普通实物明细账 126
范本三：库存明细账 127
范本四：安全存量警示表 127
范本五：库存变动明细表 128
范本六：库存月报表 128
第九章 如何开展货仓5S与目视管理 130
第一节 如何执行货仓5S 130
一、什么是5S 130
二、仓库5S有哪些常见问题 130
三、如何对仓库进行整理 133
四、如何对仓库进行整顿 135
五、如何对仓库进行清扫 136
六、如何对仓库开展清洁工作 138
七、如何使仓库素养形成 139
第二节 仓库如何开展目视管理 140
一、什么是目视管理 140
二、目视管理有什么特点 140
三、仓库中如何应用目视管理 140
范本：货仓规范5S检查表 154
第十章 什么是物料管理系统 156
第一节 什么是MRP物料管理系统 156
一、什么是MRP 156
二、运用MRP需要哪些资料 156
三、怎样构建MRP 157
四、中小企业怎样实施MRP 158
第二节 什么是ERP资源管理系统 160
一、什么是ERP系统 160
二、ERP系统的特点及核心内容是什么 160
三、ERP系统的管理思想是什么 161
附录 仓管员经常遇到的英文及缩写 162
自我测试题 165
参考文献 168