第一章 什么是项目管理 1
第一节 管理与管理者 1
第二节 什么是项目管理 4
第三节 谁是项目经理 7
第四节 项目经理的职责与工作手段 14
延伸阅读让管理回归——由整理窗纱所想到的 16
包粽子的管理哲学——生活即管理 19
大与小 21
管理是模仿不了的 25
第二章 项目管理的发展 29
第一节 项目管理发展的几个阶段 29
第二节 国外项目管理发展简史 31
第三节 项目管理在中国 43
第四节 项目管理软件与系统 48
第三章 企业管理杂谈 53
第一节 管理学的三个阶段 53
第二节 现代企业管理的四个趋势 61
第三节 目标管理的长处和不足 67
第四节 戴明与质量管理 71
第四章 企业实行项目管理的基础 81
第一节 相应的制度与体系 81
第二节 适合的组织架构 86
第三节 必要的流程与机制 89
延伸阅读 92
知小物而不知大物 92
孙子兵法与现代企业项目管理初探 94
从三星崛起之道看企业信息化 97
受伤的麻雀 103
漫谈企业改革 107
营销这场战争 111
会议的思考 118
漫谈企业制度 120
漫谈企业项目管理制度 124
企业的理念决定企业的命运 126
企业如人 129
第五章 项目管理的五脏六腑 135
第一节 如何创建项目WBS 135
第二节 良好的计划是成功的一半 140
延伸阅读 144
一个典型的项目管理案例 144
识别项目干系人的几个基本条件 155
第三节 自由的前提 162
延伸阅读 167
漫谈项目变更 167
第四节 时间像海绵里的水 169
第五节 恨不能把铜板掰成两半 176
第六节 钻石恒久远 186
第七节 天才的土壤 192
延伸阅读 198
从《管子》看企业的人才观 198
第八节 酒逢知己千杯少 211
延伸阅读 219
项目沟通管理的几点体会 219
第九节 不入虎穴焉得虎子 230
第十节 唇亡齿寒 241
第六章 执行力的思考 254
第一节 执行力是责任心和人生态度的体现 254
第二节 执行力受企业文化影响 256
第三节 执行力着眼于细节 262
第四节 执行力来源于人的品格 266
延伸阅读 267
宾馆空调遐想 267
蛀虫能活多久 269