第一章 民营企业需要创新 1
第一节 新经济中的民营企业 1
第二节 正确评价民营企业的现状 9
第三节 民营企业发展需要理论及制度上的创新 12
第四节 企业家需要创新精神 13
第二章 管理创新 16
第一节 管理创新的过程 18
第二节 管理创新的分类 20
第三节 管理创新体系 21
第四节 管理创新的六个方向 23
第五节 面向21世纪的企业管理创新与发展趋势 27
第三章 组织创新（一） 32
第一节 21世纪企业外部环境的变化 33
第二节 21世纪企业组织变革的基本趋势 34
第三节 企业组织的主要类型 41
第四节 几种主要组织结构类型分析 49
第四章 组织创新（二） 53
第一节 影响企业组织结构的因素 54
第二节 企业组织结构的选择 55
第三节 企业组织创新的主要形式 60
第四节 打造学习型企业 102
第五章 技术创新 105
第一节 什么是技术创新 106
第二节 企业创新过程的管理 114
第三节 技术创新与制度创新的互动关系 121
第四节 技术创新中应把握的几个问题 122
第五节 技术创新的战略选择 124
第六节 中小企业技术创新思路及对策 127
第六章 营销网络创新与网络营销 131
第一节 营销理论的最新演变 132
第二节 营销网络的层次结构的考察 138
第三节 营销网络功能的认识 139
第四节 营销网络及网络成员的评价 140
第五节 营销网络的调整 144
第六节 营销网络创新的策略 153
第七节 21世纪中国企业营销的五大创新 154
第八节 新型营销组织 160
第九节 网络营销 166
第十节 网络营销的特征 173
第七章 民营企业文化塑造与创新 178
第一节 民营企业文化的内涵及特征 179
第二节 民营企业文化管理的现状、特征 181
第三节 民营企业文化需要创新与再造的深层原因 186
第四节 民营企业文化创新的思路 189
第五节 民营企业文化创新的内容和方向 193
第六节 民营企业塑造企业文化的途径和方法 200
第八章 创造型人才：新经济的基石 208
第一节 新经济实质是人才经济 209
第二节 人才是最宝贵的财富 210
第三节 创造型人才是新经济时代的基石 212
第九章 常用的创新方法 229
第一节 头脑风暴法、哥顿法、对演法 230
第二节 其他创新技法 233
第三节 创新的策略 236
后记 240
参考文献 241