第一章 领导的基本概念 2
第一节 领导的内涵 2
第二节 领导工作的特征与角色 10
第三节 领导工作的重要性 16
第四节 领导与管理 21
第五节 领导有效性 24
第六节 领导科学与领导艺术 29
本章小结 32
第二章 文化与领导 34
第一节 文化概述 34
第二节 民族文化与全球化 36
第三节 群体文化与多样性 50
第四节 组织文化 61
本章小结 75
第三章 权力 78
第一节 权力的内涵与来源 78
第二节 权力的效果与策略 82
第三节 权力与政治 87
第四节 授权 94
本章小结 100
第四章 个体差异与特质 102
第一节 人格 102
第二节 智商与情商 111
第三节 价值观 117
第四节 特质 120
第五节 技能 128
第六节 领导者是天生的吗 137
本章小结 143
第五章 领导风格与情境 146
第一节 领导风格理论 146
第二节 权变领导理论 152
第三节 情境领导理论 160
第四节 目标—路径理论 166
本章小结 170
第六章 基于关系的领导 174
第一节 领导—成员交换理论 174
第二节 交易型领导 177
第三节 变革型领导 181
第四节 魅力型领导 186
本章小结 195
第七章 团队式领导 198
第一节 团队的内涵 198
第二节 团队角色理论 205
第三节 团队发展阶段 212
第四节 团队式领导模型 214
本章小结 219
第八章 女性领导 222
第一节 女性领导的真相 222
第二节 女性晋升的障碍 226
第三节 女性“迷宫”的根源 232
第四节 女性领导的发展 241
本章小结 248
第九章 领导发展与继任 250
第一节 领导者的层次 250
第二节 领导者的发展 260
第三节 领导力的发展 265
第四节 领导力的继任 275
本章小结 284
主要参考文献 285