绪论 1
第一章 大型工程项目管理概述 10
第一节 大型工程项目的内涵 10
第二节 大型工程项目的组织 20
第三节 大型工程项目的运作模式 28
第四节 大型工程项目系统分析 40
第二章 大型工程项目会计核算体系 48
第一节 会计核算体系的建立 48
第二节 中期结算 63
第三节ERP在大型工程项目管理中的应用 67
第三章 大型工程项目资金管理 72
第一节 项目筹融资 72
第二节 资金预算 75
第三节 资金支付 76
第四节 预付大型设备款、预付工程款 82
第五节 物资采购 83
第六节 工程分包资金支付 86
第七节 质保金支付 89
第四章 大型工程项目资产管理 92
第一节 工程项目前期投入资产的管理 92
第二节 借款费用资本化和待摊投资 94
第三节 大型工程项目预转资工作 100
第四节 工程竣工、移交、试运行及后评价 107
第五章 大型工程项目税务管理 112
第一节 营业税 112
第二节 增值税 118
第三节 关税 125
第四节 企业所得税 132
第五节 其他税种 140
第六章 大型工程项目风险管理 145
第一节 概述 145
第二节 大型工程项目风险因素识别 150
第三节 大型工程项目投资风险评价 154
第四节 大型工程项目风险应对计划和风险控制 156
第七章 大型工程项目文化建设和制度建设 162
第一节 大型工程项目文化建设 162
第二节 大型工程项目制度建设 164
参考文献 202
后记 206