导言 1
第一章 城市文化产业与体育竞赛产业 7
第一节 城市、城市化、城市群 11
一 城市 12
二 城市化 14
三 城市群 17
第二节 城市文化与体育竞赛 20
一 城市文化 21
二 体育竞赛是城市文化 25
三 体育竞赛与城市文化 30
第三节 城市文化产业与体育竞赛产业 33
城市文化产业 34
小结 41
第二章 体育赛事与城市发展战略 43
第一节 城市发展战略与城市竞争力 43
一 城市发展战略 43
二 城市竞争力 44
三 打造城市竞争优势的基础理论——波特钻石体系 46
第二节 体育赛事与城市发展战略的关系 49
一 体育赛事与生产要素的关系 49
二 体育赛事与城市的需求条件之间的关系 65
三 城市与体育竞赛相关产业及支持性产业 78
四 城市发展战略与城市体育竞赛及相关产业的竞争力 94
五 体育竞赛产业与城市发展战略 115
小结 120
第三章 体育赛事与城市经济的相互关系 122
第一节 城市经济水平为体育竞赛产业发展奠定基础 126
一 城市经济为体育赛事提供资本支持 126
二 城市经济为体育赛事发展提供人力资本 146
第二节 体育赛事推动城市经济发展 152
一 体育赛事对城市总需求的影响 153
二 体育赛事对城市总供给的影响 181
三 体育赛事对城市总产出水平的影响 190
小结 197
第四章 体育赛事与城市人文环境的相互关系 199
第一节 城市人文环境的内涵与构成 199
一 城市人文环境的内涵 199
二 城市人文环境的构成 201
第二节 体育赛事是城市人文环境的一部分 202
第三节 体育赛事：一种城市文化产品 203
第四节 体育赛事与城市人文环境的具体关系 205
一 体育赛事与城市人文环境的关系——物质的人文状态 207
二 体育赛事与城市人文环境的关系——精神的人文状态 215
三 体育赛事与城市人文环境的关系——管理的人文状态 224
小结 230
第五章 体育赛事在全媒体时代打造城市影响力 233
第一节 城市影响力 233
一 影响力 233
二 城市影响力 235
第二节 城市传播力决定城市影响力 237
一 体育赛事是一种优质的城市传播载体 240
二 全媒体时代提升城市传播力 246
三 体育赛事提升城市影响力 250
小结 278
第六章 现代城市赛事与体育电视传媒的博弈 279
第一节 传播技术发展历程 280
一 报纸统治近两个世纪的传媒渠道 280
二 广播率先用时间消灭空间 282
三 电视技术完善了地球村概念 284
四 互联网技术让地球村变成现实 286
第二节 体育电视传媒与现代城市赛事的竞合 289
一 体育与电视乃天作之合 289
二 现代城市赛事与体育电视传媒的竞争 293
三 现代城市赛事与体育电视传媒共赢 301
小结 308
第七章 国际体育电视的生产经营模式 310
第一节 国际体育电视的管理模式 310
第二节 国际体育电视的生产经营情况 311
一 国际市场赛事版权的血拼 312
二 国际体育电视节目的生产方式 314
三 多元化的运营方式 316
四 国际体育电视传媒机构的生产运营——以ESPN为例 317
第三节 国际体育电视生产经营模式的发展趋势 323
小结 325
第八章 中国体育电视的生产经营模式 326
第一节 中国体育电视管理模式 326
第二节 中国体育电视频道核心资源的争夺 330
一 体育频道核心价值——赛事版权 330
二 强势体育媒介的优势 331
第三节 中国体育电视生产经营模式 335
一 事业化管理企业化运营 338
二 事业投资企业运营 339
三 单核模式下国内体育电视存在的问题 340
第四节 构建适合中国国情的体育电视多核生产经营模式 342
小结 353
第九章 城市现代赛事视频产业品牌构建 354
第一节 城市体育电视产业的品牌战略 354
一 电视品牌及品牌效应 354
二 电视品牌体系 358
第二节 体育视频的产品策略 361
一 体育电视产品的开发和消费者的需求 362
二 体育电视的产品线 364
三 体育电视产品的品牌 366
四 体育视频产品的服务营销策略 368
第三节 渠道与内容共创品牌效益 370
一 中国各个体育电视品牌的受众认知度 370
二 节目质量决定体育电视品牌的影响力 372
三 与国外著名体育电视品牌的差距分析 375
四 如何构建中国体育电视品牌 376
五 构建体育电视品牌体系 381
六 整合营销促进品牌传播与价值维护 384
七 拓展新型业务，促进品牌价值的延伸与衍生 385
八 人力资源的品牌化 386
小结 387
第十章 城市现代体育电视产业链的建立 389
第一节 现代体育电视产业链 389
一 体育电视传媒产业链结构 389
二 中国体育电视传媒产业链现状 391
第二节 构建现代体育电视产业链的策略 394
一 以赛事版权为先导，开发自主体育赛事品牌 394
二 以渠道覆盖为前提，建立完善的品牌推广机制 395
三 以观众需求为导向，注重选材和节目制作水平 396
四 全过程营销，节目生产需契合营销需求 397
五 延伸产业链，实施跨媒体的多元化运营 397
六 改变事业体制观念，建立企业及市场体制下的用人机制 399
第三节 城市体育电视延伸产业与衍生产业并举 401
一 体育电视延伸、衍生产业的定义及业务范畴 403
二 延伸和衍生产业之间的相互关系 403
三 国外体育电视延伸和衍生产业 404
第四节 中国体育电视延伸和衍生产业及对策 410
一 中国主流体育电视媒体发展现状 410
二 中国体育电视主流媒体的发展趋势 411
三 中国体育电视传媒存在的问题 416
小结 思路决定出路——传统体育电视 419
第十一章 台网联动细分绝杀 421
第一节 传统电视的发展路径 422
第二节 互联网群雄逐鹿 424
第三节 互联网视频的崛起 428
第四节 台网联动细分绝杀 429
第五节 台网联动运营 433
第十二章 城市赛事营销案例剖析 439
第一节 竞赛产业的本体产品经营管理 441
第二节 赛事产品的市场链接 468
尾声 535
后记 537