第一篇 学《易经》，通管理 5
第一章 《易经》中的阴阳文化 5
第一节 从自然中孕育出《易经》 5
第二节 从阴阳变化中领悟思想 11
第三节 化繁为简与持简驭繁 26
第二章 《易经》与管理 41
第一节 《易经》给予智慧非知识 41
第二节 《易经》中的基本概念 44
第三节 《易经》八卦的管理意义 50
第三章 《易经》中的三才之道 69
第一节 如何有效区分三个阶层 69
第二节 三阶层要秉持三才之道 73
第三节 三阶层发扬儒道墨精神 82
第二篇 营造团队合力，聚拢人心 91
第一章 干部是队伍的枢纽 91
第一节 优秀中坚干部难培养 91
第二节 干部的处境以及目标 94
第三节 干部的三大重要责任 98
第二章 双向配合走向竞合 105
第一节 同事间和谐分工合作 105
第二节 请示配合上级的运作 108
第三节 顺利地交办部属任务 114
第三章 复合协作携手共赢 123
第一节 向部属转达上级任务 123
第二节 将部属情况上报上级 134
第三节 越级问题的解决之道 138
第三篇 激发团队愿力，融化人心 149
第一章 组织文化激发团队活力 149
第一节 中美日组织文化差异 149
第二节 组织要有阶段性调整 156
第三节 人资潜能的发展考评 160
第二章 有效领导铸就团队精神 177
第一节 对部属要能先紧后松 177
第二节 长期有效的用人之道 182
第三节 领导步骤与有效汇报 189
第三章 正确激励提升工作业绩 199
第一节 自我激励是最好激励 199
第二节 激励依层级有所分别 204