第一篇 总 论 1
第一章 项目管理概述 1
第一节 项目 1
第二节 建设项目 2
第三节 基本建设 8
第四节 工程建设项目的发展周期 14
第二章 建设项目管理 19
第一节 概述 19
第二节 建设项目管理的类型与任务 20
第三章 建设项目管理组织 27
第一节 组织体制在管理中的地位 27
第二节 建设项目管理组织模式 29
第三节 建设项目法人的组织形式 37
第四节 项目经理 41
第四章 工程项目承发包模式 48
第一节 工程承发包方式 48
第二节 工程承发包合同的类型 54
第二篇 水利水电建设项目管理与控制 59
第五章 水利水电建设项目的策划与投资决策 59
第一节 概述 59
第二节 水利水电建设项目的策划 61
第三节 水利水电建设项目的投资决策 65
第四节 可行性研究 68
第六章 水利水电建设项目招标与投标 77
第一节 概述 77
第二节 水利水电建设项目勘察、设计招标与投标 81
第三节 水利水电工程施工招标 85
第四节 水利水电工程施工投标 103
第五节 水利水电建设项目材料、设备采购招投标 119
第七章 水利水电工程造价管理 124
第一节 概述 124
第二节 业主预算的编制 133
第三节 概预算的审查 135
第八章 水利水电建设项目合同管理 139
第一节 概述 139
第二节 水利水电建设项目勘察、设计合同管理 144
第三节 水利水电建设项目施工合同管理 146
第四节 水利水电建设项目物资采购合同管理 149
第九章 实施阶段工程项目管理 154
第一节 施工准备 154
第二节 施工阶段的质量控制 158
第三节 施工阶段的进度控制 170
第四节 施工阶段的投资控制 178
第十章 水利水电工程竣工验收 192
第一节 概述 192
第二节 水利水电工程竣工结算和决算 199
第三节 水利水电工程保修与回访 202
第十一章 水利水电建设项目文档管理 205
第三篇 水利水电建设项目评估 211
第十二章 水利水电建设项目评估 211
第一节 概述 211
第二节 水利水电建设项目经济评估概述 215
第三节 财务效益评估 218
第四节 国民经济评估 221
第五节 不确定性分析 233
第六节 投资方案比较的基本方法 235
第七节 社会效益评估 236
第十三章 水利水电建设项目后评价 242
第一节 概述 242
第二节 水利水电项目建设过程后评价 246
第三节 水利水电建设项目效益后评价 250
附录 255
附录1 水利前期工作投资计划管理办法 255
附录2 水利工程建设项目实行项目法人责任制的若干意见 257
附录3 水利工程建设项目管理规定（试行） 259
附录4 水利工程建设监理规定 264
附录5 水利水电工程项目建议书编制暂行规定 270
参考文献 281