第一讲 概论 1
一、企业管理概述 1
二、设备管理在企业管理中的地位 12
第二讲 设备管理的内容和任务 22
一、设备管理的内容 24
（一）设备的物质运动形态 24
（二）设备的价值（资金）运动形态 27
二、设备管理的任务 29
第三讲 设备的日常管理 35
一、设备管理的组织机构 35
二、设备管理范围 37
三、设备的日常管理 38
（一）设备的申请增添 38
（二）设备的开箱验收 39
（三）分类编号 40
（四）移交生产 42
（五）设备的登记和统计 42
（六）移装和借用 43
（七）设备的封存、保管、启用 45
（八）报废处理 46
（九）设备事故的统计和处理 47
（十）设备的档案管理 49
（十一）特殊设备管理 50
（十二）备件管理 50
第四讲 设备的正确使用 53
一、设备正确使用的意义 53
二、怎样正确使用设备 54
（一）合理的计划安排 54
（二）岗位考核 54
（三）良好的场地和妥善的保管 55
（四）保养和维修 55
（五）规章制度 61
三、正确使用设备的好处 61
第五讲 设备的维修管理 63
一、周期管理 64
（一）计划预修制 64
（二）修理周期结构和依据 64
（三）针织设备的大小修理周期表 66
（四）机台周期表的编制 68
二、维修计划 70
（一）编制作业计划的依据 71
（二）修理作业计划实例 72
（三）编制修理计划的注意事项 73
（四）机台大修理工时定额与保全力量的配备 74
（五）抓好备品配件的质量和供应时间 79
（六）大修理机台机配件消耗定额 79
三、质量检查 81
（一）机台大修理的质量要求 81
（二）机台大修的操作规程 82
（三）检查工具及仪表 84
（四）质量检查表 85
四、大修理机台的接交验收和评等评级 89
（一）初交前准备 89
（二）初交评等 89
（三）初交后运转工艺考核 90
（四）终交评级 91
五、运转设备完好率管理 94
六、企业间互查和行业检查 95
第六讲 网络计划技术在维修工程中的应用 101
一、基本概念 101
二、网络图 104
（一）网络图的构成 104
（二）网络图的逻辑表示方法 106
（三）网络图的初画 109
（四）绘制网络图应注意的事项 111
（五）网络图的路线和时间值的计算 114
三、网络计划技术的应用 128
（一）细纱机扩锭改造工程作业清单 129
（二）细纱机扩锭改造工程网络图 130
（三）时间值计算表 131
（四）分网络图 132
第七讲 设备更新和技术改造 135
一、设备的磨损 135
二、针织行业的设备更新和技术改造 139
三、技术改造和设备更新规划的编制 141
第八讲 固定资产的核算和管理 143
一、固定资产核算的任务 143
二、固定资产的分类 146
三、固定资产折旧核算 148
四、固定资产大修理核算 153
五、固定资产增减的核算 155
六、固定资产管理的经济责任 159
第九讲 现代设备管理简介 163
一、概论 163
二、设备综合工程学 171
三、日本的TPM体制 179
四、结束语 190