第一章 基于战略配称的商业模式创新研究 1
一、问题提出 1
二、文献回顾 3
三、基于战略配称的商业模式创新路径设计 14
四、基于战略配称的海尔商业模式创新案例分析 19
五、理论分析 39
第二章 基于流程再造的商业模式创新案例分析 41
一、问题提出 41
二、文献回顾 42
三、A公司商业模式创新背景介绍 46
四、A公司商业模式创新回顾 48
五、基于流程再造的A公司商业模式创新分析 54
六、基于案例的事实发现 68
七、理论分析 71
第三章 基于价值链的商业模式创新案例研究 75
一、问题的提出 75
二、文献回顾 77
三、基于价值链的商业模式创新案例分析 82
四、基于价值链的商业模式创新事实发现 100
五、主要结论与理论分析 104
第四章 基于精细化执行的商业模式创新案例分析 109
一、问题的提出 109
二、文献回顾 113
三、基于精细化执行力平台的商业模式创新案例回顾 116
四、商业模式执行 132
五、H景区商业模式创新案例事实发现 146
第五章 基于在线经营体商业模式创新案例研究 150
一、问题的提出 150
二、在线经营体模式的内涵与特征 152
三、绩效温度计模型的设计 156
四、D公司在线经营体案例分析 160
五、在线经营体模式的理论意义和实践意义 170
参考文献 172