开篇 1
第一篇 领导≠管理，你知道吗？ 3
第一章 未来领导者该想哪些事？ 3
第二章 什么事对你的组织最有价值？ 27
第三章 让天赋自由：发掘员工的兴趣与能力 33
第四章 影响力比权威更关键：教练如何改变组织？ 43
第二篇 教练基础从头说起 53
第五章 领导者就该是教练 53
第六章 对人投资：教练的定位 80
第三篇 教练领导学 103
第七章 人如何改变？各种心理学与教练的应用 103
第八章 如何帮助人改变？各种教练观点 131
第九章 如何引导人改变？各种教练模式 143
第四篇 教练的技术 189
第十章 好教练必知的内在地图与测量工具 189
第十一章 问与听的功夫：好教练的最佳本领 223
结语与叮咛 257
后记 263