第1章 战略管理 1
1.1 基于形象视角发展企业竞争优势的研究 1
1.2 中国汽车产业升级的可靠路径 7
1.3 轿车行业与家电行业的比较分析 18
1.4 中国轿车产业的实证研究 28
1.5 创新策略与领导型态对新产品开发绩效研究 41
1.6 从低技能劳工到专业技术工人的人资转型升级战略 56
1.7 中国鞋业代工现状与人力资源转型发展战略 68
1.8 中国台资代工企业人力发展战略的探究性研究 74
1.9 “技工荒”困扰中国高尔夫球具代工产业 82
1.10 一个英资天生国际化代工企业的在华战略选择 88
1.11 开启思想的眼睛 96
1.12 经济全球化格局下的两岸产业合作 97
本章参考文献 98
第2章 组织管理 108
2.1 公司治理的理论演进与实践发展的分析框架 108
2.2 我国企业集团化与企业绩效关系理论研究 114
2.3 我国企业集团化与企业绩效关系实证研究 121
2.4 我国企业集团的股权结构与企业绩效关系研究 128
2.5 我国企业集团化与企业绩效风险研究 134
2.6 企业集团成长模式与上市国有企业多元化行为研究 140
2.7 文化生产力 150
2.8 基于信息处理理论的跨组织信息共享策略分析 156
本章参考文献 165
第3章 生产运作管理 172
3.1 质量是企业生存的根本 172
3.2 绿色化是中国制造业的必由之路 177
本章参考文献 181
第4章 人力资源管理 183
4.1 人才开发是搞好企业管理的关键 183
4.2 对某跨国公司绩效考评系统的评价 183
4.3 在推进和谐社会建设中切实解决“农民工”身份问题 188
4.4 大规模引进和培训人才为广东产业结构优化升级服务 190
本章参考文献 200
第5章 市场营销管理 201
5.1 关系质量研究述评 201
5.2 基于品牌关系的服务消费决策行为研究 208
5.3 消费者行为研究 230
本章参考文献 231
第6章 科技创新管理 238
6.1 科技创新是企业的生命 238
6.2 大力推动“政产学研金”合作创新 239
6.3 积极办好院士专家企业工作站 241
6.4 激发企业的创新热情 242
本章参考文献 243