资产经营管理篇 3
全面预算管理标准 3
1 范围 3
2 规范性引用文件 3
3 职责 4
3.1 预算管理委员会 4
3.2 预算管理办公室 4
3.3 财务资产部 4
3.4 市场营销部 4
3.5 生产技术部 4
3.6 人力资源部 4
3.7 科技信息部 4
3.8 安全监察部 4
3.9 农电发展部 4
3.10 监察审计部 5
4 全面预算管理流程 5
4.1 预算管理编制原则 5
4.2 预算编制的内容 5
5 预算分析 5
5.1 分析原则 5
5.2 预算分析的主要内容 6
5.3 完成时间 6
6 预算管理评价及考核 6
附录A（规范性附录） 全面预算管理流程 7
固定资产管理标准 8
1 范围 8
2 规范性引用文件 8
3 术语和定义 8
3.1 固定资产 9
3.2 固定资产价值管理 9
3.3 固定资产实物管理 9
4 职责与权限 9
4.1 固定资产管理职责 9
4.2 管理分工 9
4.3 开封供电公司财务资产部 9
4.4 开封供电公司生产技术部 10
4.5 开封供电公司使用保管部门 10
5 管理内容与方法 11
5.1 本标准依据的流程 11
5.2 固定资产管理内容 11
5.3 固定资产管理方法 12
6 检查与考核 12
6.1 检查与考核内容 12
6.2 主要考核指标 12
7 报告与记录 12
附录A（规范性附录） 固定资产管理流程 13
工程财务管理标准 14
1 范围 14
2 规范性引用文件 14
3 术语和定义 14
4 职责与权限 15
4.1 工程财务管理职责 15
4.2 管理分工 15
4.3 开封供电公司财务资产部 15
4.4 开封供电公司各相关职能部门 15
5 管理内容与方法 16
5.1 本标准依据的流程 16
5.2 工程财务管理内容 16
6 检查与考核 17
6.1 检查与考核内容 17
6.2 主要考核指标 17
7 报告与记录 18
附录A（规范性附录） 工程财务管理流程 19
发票管理标准 20
1 范围 20
2 规范性引用文件 20
3 术语和定义 20
3.1 发票 20
3.2 发票的内容 21
4 职责与权限 21
4.1 管理分工 21
4.2 开封供电公司财务资产部 21
4.3 开封供电公司有关职能部门 21
5 管理内容与方法 21
5.1 本标准依据的流程 21
5.2 发票管理 21
5.3 其他 22
6 检查与考核 22
6.1 检查与考核内容 22
6.2 主要考核指标 22
7 报告与记录 22
附录A（规范性附录） 发票管理流程 23
出纳管理标准 24
1 范围 24
2 规范性引用文件 24
3 术语和定义 24
4 职责与权限 25
4.1 管理分工 25
4.2 公司财务资产部出纳专责 25
4.3 公司各职能部门经办专责 25
5 管理内容 25
5.1 本标准依据的流程 25
5.2 管理内容 25
6 检查与考核 26
6.1 检查与考核内容 26
6.2 主要考核指标 26
7 报告与记录 27
附录A（规范性附录） 出纳管理流程 28
物资管理篇 31
物资管理标准 31
1 范围 31
2 规范性引用文件 31
3 职责与权限 32
3.1 职责 32
3.2 权限 33
4 管理内容与方法 34
4.1 物资计划管理 34
4.2 物资采购管理 34
4.3 物资合同管理 34
4.4 采购资金管理 35
4.5 配送管理 35
4.6 仓储管理 36
4.7 应急物资管理 36
4.8 废旧物资处置管理 36
4.9 信息管理 36
4.10 统计分析管理 37
5 检查与考核 37
5.1 检查与考核内容 37
5.2 主要考核指标 37
物资需求计划管理标准 39
1 范围 39
2 规范性引用文件 39
3 职责与权限 40
3.1 主管领导 40
3.2 相关领导 40
3.3 省公司物资部 40
3.4 省公司物流服务中心 40
3.5 省公司项目管理部门 40
3.6 物流服务分中心 40
3.7 公司项目管理部门 41
3.8 物资需求部门 41
4 管理内容与方法 41
4.1 物资需用计划的编制 41
4.2 计划的组织实施 42
4.3 计划执行的检查 42
5 检查与考核 43
5.1 检查与考核内容 43
5.2 主要考核指标 43
6 报告与记录 43
附录A（规范性附录） 物资需求计划管理流程 45
附录B（规范性附录） 表格样式 48