第一章 强大执行靠中层 1
第一节 抓住生命线：锻造坚强有力的中层执行力 3
第二节 领导有力：中层是企业的骨干 10
第三节 勇于负责：中层的责任感不能丢 14
第四节 凝聚人心：队伍的团结不能散 16
第五节 传递信仰：中层就该“一呼百应” 21
第六节 树立榜样：中层就该以身作则 27
第二章 执行，就意味着绝对服从 35
第一节 做事方式：一切从实际出发 37
第二节 有效执行：中层干部就是“解决问题”的人 49
第三节 贯彻执行：加强团队的服从意识 51
第四节 只要结果：中层狠抓执行力，企业才能出效率 59
第五节 相信团队：集思广益的执行思路 63
第六节 蹲点与深潜：去基层寻找效率答案 69
第三章 好执行，才有好队伍 81
第一节 领导就是标杆：“跟我冲”代替“给我冲” 83
第二节 刚柔相济：把握好管理的尺度 86
第三节 大胆授权：让中层有职更要有权 90
第四节 监察到位：信任不等于放任 102
第五节 赏罚分明：公平处理就有威信 108
第六节 保持危机感：提高团队的危机意识 118
第四章 管好手中的兵 125
第一节 能力服众：打铁首先本身硬 127
第二节 狠抓细节：让团队牢记“认真”二字 134
第三节 思想为主：思想工作一定做通 147
第四节 沟通有效：交流力求上通下达 150
第五节 相互协作：发挥“1+1>2”的力量 159
第六节 人性化管理：每个人都能贡献自己的力量 168
第五章 好执行是训练出来的 171
第一节 伯乐相马：选好干部，用好干部 173
第二节 提拔人才：挑选优秀的团队尖兵 175
第三节 岗位轮换：干部是折腾出来的 180
第四节 干部储备：多提拔年轻人担担子 183
第五节 关心员工：中层干部不是铁石心肠 186
第六节 高薪留人：用待遇保持中层稳定 192