《如何训练出高效执行力》PDF下载

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  • 作  者:汪文辉著
  • 出 版 社:北京:人民邮电出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787115385291
  • 页数:208 页
图书介绍:如何提高自己的执行力?靠发誓从来都是半途而废,你需要了解高执行力背后的逻辑。高执行力的培养需要经过三个阶段,绕过一个都会中途放弃。首先,发现你的兴趣点,发现时你很感愉悦,但这个点转眼即逝,因为这仅仅是感性阶段。第二,你需要付出从而获得能力,能力的增强会更你带来回报;第三,扩展你的价值。高价值才会高收益。这本书就教你怎么在具体的工作中,一步一步培养你的执行力。

第一章 等不是办法,你要执行 8

新执行的时代已经来了 8

领导欣赏什么样的高效员工 14

这样的员工,老板抢着要 20

别让拖延反复折磨你 27

站稳脚跟,你必须执行到位 32

第二章 高效能人士永远不会做的事儿 40

毫无激情:懒散低效扼杀执行力 40

敷衍了事:别做“差不多”先生 46

虎头蛇尾:有头无尾导致执行无效 51

没有结果:没有结果就等于没有执行 56

第三章 用标准指导你训练执行力 62

企业的竞争力源自于执行力 62

员工核心竞争力拼的就是执行力 68

执行力拼的就是速度 74

执行力拼的就是精度 80

执行力拼的就是广度 86

将执行意识融入员工的血液 92

第四章 用流程和制度保证你高效执行 100

制度与流程,根除执行不到位的一切借口 100

让执行到位成为制度化、日常化 105

用流程规范全体员工的执行力 110

细化与优化流程,高效运行保障全面执行 116

第五章 学会分解目标,让你每天都过得充实高效 122

目标形成强大执行力 122

计划,让执行按章行事 127

把目标量化到每个流程 133

把目标细化到阶段的每个工作日 138

今日事一定要做到今日毕 144

计划可以改变,目标必须实现 150

第六章 团队、团队,拼的就是团队执行力 158

现在,优势来源于团队执行力 158

一个人的执行力,不足以改变公司 164

去除超人意识,融入团队 169

消除一切影响团队执行力的不利因素 173

打造强大的团队执行力 179

第七章 怎么做才能提升团队执行力 179

21天,养成超级执行习惯 186

将“执行不到位”从日常工作中赶出去 193

以一种超级执行者的姿态工作每一天 198

让超级执行力成为全体员工的行为习惯 203