第一部分 基本概念 1
第1章 产品经理工作的多面特性及其运作 2
第2章 领导力与管理能力 12
第3章 业务能力 32
第4章 情报收集 50
第5章 产品企划框架 91
第二部分 上游产品管理：战略新产品与创新行动 129
第6章 路线图、创新和模糊前沿 130
第7章 制定企划方案并获得批准 156
第8章 监督新产品计划 175
第9章 制定和实施产品发布方案 193
第三部分 下游产品管理：持续的生命周期管理及发展 221
第10章 生命周期管理 222
第11章 管理品牌资产 250
第12章 营销策略与产品上市 269
第四部分 微调 289
第13章 构建全球化思维模式 290
第14章 实现目标与绩效的协同 309
注释 328