第1章 项目管理通用模板 1
1.1 项目启动过程组模板 1
1.1.1 项目章程 1
1.1.2 干系人登记册 6
1.1.3 干系人分析矩阵 7
1.2 项目规划过程组模板 9
1.2.1 项目管理计划 9
1.2.2 范围管理计划 12
1.2.3 需求管理计划 14
1.2.4 需求文件 17
1.2.5 需求跟踪矩阵 18
1.2.6 项目范围说明书 20
1.2.7 假设和制约日志 22
1.2.8 WBS 23
1.2.9 WBS词典 25
1.2.10 进度管理计划 26
1.2.11 活动清单与活动属性 28
1.2.12 里程碑进度计划 30
1.2.13 项目进度网络图 32
1.2.14 活动资源需求 33
1.2.15 资源分解结构 35
1.2.16 活动持续时间估算 36
1.2.17 项目进度计划 39
1.2.18 成本管理计划 40
1.2.19 活动成本估算 42
1.2.20 质量管理计划 47
1.2.21 过程改进计划 49
1.2.22 质量测量指标 51
1.2.23 质量核对单 53
1.2.24 角色职责与责任分配矩阵 54
1.2.25 人力资源管理计划 57
1.2.26 沟通管理计划 59
1.2.27 风险管理计划 61
1.2.28 风险登记册 64
1.2.29 风险概率影响矩阵 66
1.2.30 采购管理计划 70
1.2.31 供方选择标准 73
1.2.32 干系人管理计划 74
1.2.33 变更管理计划 76
1.3 项目执行过程组模板 79
1.3.1 团队成员状态报告 79
1.3.2 变更请求与变更日志 81
1.3.3 质量审计 85
1.3.4 团队名录与团队运作协议 87
1.3.5 团队与团队成员绩效评价 90
1.3.6 问题日志 95
1.4 项目监控过程组模板 97
1.4.1 项目绩效报告 97
1.4.2 偏差分析与挣值状态报告 100
1.4.3 风险审计 103
1.4.4 合同方状态报告 105
1.4.5 可交付成果验收 108
1.5 项目收尾过程组模板 110
1.5.1 采购审计与合同签收 110
1.5.2 项目或阶段签收 114
1.5.3 项目经验教训 115
第2章 IT项目管理模板 120
2.1 项目启动过程组 120
2.1.1 项目章程 120
2.1.2 干系人登记册 127
2.1.3 干系人分析矩阵 129
2.1.4 会议纪要 129
2.2 项目规划过程组模板 131
2.2.1 项目管理计划 131
2.2.2 项目范围管理计划 134
2.2.3 需求管理计划 138
2.2.4 需求文件 140
2.2.5 需求跟踪矩阵 142
2.2.6 项目范围说明书 143
2.2.7 假设制约日志 146
2.2.8 WBS 147
2.2.9 WBS词典 148
2.2.10 进度管理计划 148
2.2.11 里程碑进度计划 152
2.2.12 进度计划 153
2.2.13 成本管理计划 154
2.2.14 活动成本计划 156
2.2.15 质量管理计划 157
2.2.16 质量测量指标 160
2.2.17 过程改进计划 161
2.2.18 配置管理计划 161
2.2.19 人力资源管理计划 164
2.2.20 沟通管理计划 168
2.2.21 风险管理计划 171
2.2.22 风险登记册 174
2.2.23 采购管理计划 175
2.2.24 供方选择标准 178
2.2.25 干系人管理计划 180
2.2.26 变更管理计划 181
2.3 项目执行过程组模板 183
2.3.1 项目周报 183
2.3.2 项目状态报告（月报） 184
2.3.3 培训计划 185
2.3.4 质量检查表 186
2.3.5 员工行为评价 187
2.4 项目监控过程组模板 188
2.4.1 挣值状态报告 188
2.4.2 变更申请表 189
2.4.3 变更日志 190
2.4.4 问题日志 191
2.5 项目收尾过程组模板 192
2.5.1 经验教训 192
2.5.2 项目后评价 194
2.5.3 采购审计 195
2.5.4 合同签收 197
2.5.5 变更申请表 198
2.5.6 员工行为评价 199
第3章 工程项目管理模板 201
3.1 项目启动过程组 201
3.1.1 可行性研究报告 201
3.1.2 项目立项报告 203
3.1.3 项目章程 204
3.1.4 干系人登记册 208
3.1.5 干系人分析矩阵 209
3.2 项目规划过程组 210
3.2.1 项目管理计划 210
3.2.2 用户需求说明书 216
3.2.3 项目需求跟踪矩阵 217
3.2.4 项目范围说明书 218
3.2.5 项目进度管理计划 220
3.2.6 里程碑进度计划 224
3.2.7 项目进度计划 224
3.2.8 项目成本管理计划 226
3.2.9 项目造价管理 229
3.2.10 WBS 231
3.2.11 WBS词典 232
3.2.12 活动属性 232
3.2.13 项目质量管理计划 233
3.2.14 项目变更管理 238
3.2.15 项目风险管理 240
3.2.16 项目沟通管理 242
3.2.17 项目合同管理 243
3.2.18 供应商评估选择 245
3.2.19 项目安全管理计划 247
3.2.20 项目物资管理计划 251
3.2.21 项目培训管理计划 254
3.2.22 项目信息管理 255
3.2.23 项目竣工验收管理计划 257
3.2.24 项目审计管理 258
3.3 项目执行过程组 261
3.3.1 项目日报 261
3.3.2 项目工作量完工统计（月报） 262
3.3.3 项目实物工程量完工统计（月报） 263
3.3.4 工程项目质量报告（月报） 263
3.3.5 工程项目问题管理与跟踪 264
3.4 项目监控过程组 264
3.4.1 工程项目绩效报告（月报） 264
3.4.2 工程项目安全整改建议 266
3.4.3 工程项目采购跟踪报告 266
3.4.4 工程竣工验收检查 266
3.5 项目收尾过程组 268
3.5.1 工程项目总结 268
3.5.2 工程项目结算 271
3.5.3 工程项目审计目录 272
3.5.4 分包商合同履约评价 273