绪论 1
第一节 研究目的和意义 1
一、问题的提出 1
二、研究意义 4
第二节 研究内容和方法 6
一、研究内容 6
二、研究方法 8
第一章 中国少儿出版现状分析 10
第一节 市场规模 10
第二节 赢利模式 14
一、图书品种类别 14
二、读者消费特点 16
三、赢利模式变化 20
第三节 竞争主体 22
一、专业少儿出版社 22
二、非专业少儿出版社 27
三、民营少儿出版工作室 29
四、中外合资少儿出版公司 31
五、竞争主体增多的原因 33
六、竞争趋势与特点 34
第四节 流通渠道 36
一、新华书店渠道 37
二、民营发行渠道 38
三、网络书店渠道 39
四、专有渠道 41
五、杂货渠道 41
第五节 差距与不足 42
一、存在诸多不足 42
二、面临强劲挑战 45
第六节 小结 56
第二章 中国少儿出版转型争议分析 58
第一节 转型带来的悖论 59
一、商业价值与文化价值 59
二、城市孩子与农村孩子 61
三、奢华之气与简朴之风 62
四、消解童年与捍卫童年 63
五、迎合读者与引导读者 65
六、强化功利性与弱化功利性 66
七、纸质出版与数字出版 69
第二节 转型带来的争议 75
一、转型与不转型 76
二、转型的方向 78
三、转型的路径 81
第三节 小结 82
第三章 中国少儿出版原创力分析 84
第一节 原创力 84
一、原创力的重要性 84
二、提升原创力的方法 87
三、案例：浙江少年儿童出版社 89
第二节 再创力 93
第三节 小结 94
第四章 中国少儿出版拓展力分析 95
第一节 提升延伸力的方法 95
一、延伸的种类与方法 95
二、延伸的风险与机遇 99
第二节 提升拓展力的方法 100
一、拓展的意义 100
二、拓展的种类 103
三、国外少儿拓展借鉴 104
四、拓展的方法 106
第三节 案例：中国少年儿童新闻出版总社与二十一世纪出版社 107
一、中国少年儿童新闻出版总社 107
二、二十一世纪出版社 114
第四节 小结 119
第五章 中国少儿出版编辑力分析 121
第一节 编辑的重要性 121
一、编辑工作 121
二、编辑力 122
第二节 提升编辑力的方法 124
一、编辑的角色转换 125
二、编辑的自我提升 129
第三节 案例：浙江少年儿童出版社与湖南少年儿童出版社 132
一、浙江少年儿童出版社 132
二、湖南少年儿童出版社 139
第四节 小结 141
第六章 中国少儿出版传播力分析 143
第一节 传播演变 143
第二节 传播五要素 145
一、传播主体 146
二、传播内容 147
三、传播渠道 148
四、传播对象 150
五、传播效果 151
第三节 传播瓶颈 152
第四节 传播方式 154
一、教育传播 154
二、组织传播 156
三、企业传播 157
第五节 传播策略 159
一、政府引导 159
二、行业管理 162
三、专家谋划 162
四、企业营销 164
第六节 传播服务 168
第七节 案例：接力出版社 171
第八节 小结 174
第七章 中国少儿出版管理部门的转型分析 177
第一节 政府管理部门的转型 177
一、向混业综合管理转型 178
二、保持少儿阅读生态平衡 180
三、大力培养各类专业人才 183
第二节 行业协会的转型 188
第三节 小结 191
第八章 结语 192
第一节 主要结论 192
第二节 主要局限与不足 193
参考文献 194
后记 205