第一部分 导论 3
第1章 战略管理 4
第2章 理论与实践 33
第二部分 战略分析及目标 71
第3章 战略环境分析 72
第4章 资源及能力分析 123
第5章 战略动态 173
第6章 使命、目标和伦理道德形成的常规目标 220
第7章 从知识、技术和创新中获得目标 260
第三部分 战略发展 299
第8章 制定经营层面战略选择 300
第9章 制定公司层面战略选择 344
第10章 战略评估和发展：常规性战略过程 376
第11章 战略推进方法：主要的突发性战略 418
第12章 组织结构、管理风格和人的问题 455
第四部分 战略实施 493
第13章 战略实施与控制 494
第14章 制定与实施顾客驱动战略 529
第15章 对战略变化的管理 561
第五部分 不同战略的内容及凝聚力战略的构建 595
第16章 战略领导力 596
第17章 企业家战略 626
第18章 政府、公共事业和非营利机构战略 652
第19章 国际扩张与全球化战略 687
第20章 构建一个具有凝聚性的战略 729
第六部分 综合大案例 751