第1篇 导论 3
第1章 高级财务管理概论 3
学习目标 3
1.1 财务学与财务管理 3
1.2 高级财务管理定位 6
1.3 高级财务管理体系与内容 13
本章小结 14
关键概念与主要观念 15
基本训练 16
第2章 基于价值的管理 20
学习目标 20
2.1 股东价值与基于价值管理 20
2.2 基于价值的公司治理 25
2.3 基于价值的经营 32
2.4 基于价值的管理控制 34
本章小结 37
关键概念与主要观念 38
基本训练 39
第3章 价值创造计量与评估 44
学习目标 44
3.1 价值创造计量 44
3.2 价值评估折现法 55
3.3 价值评估其他方法 61
本章小结 64
关键概念与主要观念 65
基本训练 66
第2篇 财务治理与财务战略 75
第4章 财务治理 75
学习目标 75
4.1 财务治理概述 75
4.2 股权治理 81
4.3 债权治理 92
本章小结 97
关键概念与主要观念 98
基本训练 99
第5章 财务战略 103
学习目标 103
5.1 财务战略概述 103
5.2 财务战略内容 111
5.3 财务战略规划 116
5.4 财务战略控制 121
本章小结 124
关键概念与主要观念 125
基本训练 126
第3篇 资本经营与企业重组 135
第6章 资本经营内容 135
学习目标 135
6.1 资本存量经营 136
6.2 资本增量经营 143
6.3 资本配置经营 159
6.4 资本收益经营 168
本章小结 174
关键概念与主要观念 175
基本训练 175
第7章 资本经营方式 182
学习目标 182
7.1 资本经营方式与价值创造 182
7.2 资本扩张经营 187
7.3 资本收缩经营 198
本章小结 206
关键概念与主要观念 206
基本训练 207
第8章 企业重组财务 212
学习目标 212
8.1 企业重组概述 213
8.2 企业资产重组 218
8.3 企业负债重组 222
8.4 企业产权重组 227
本章小结 237
关键概念与主要观念 238
基本训练 239
第4篇 管理控制与财务控制 245
第9章 管理控制概论 245
学习目标 245
9.1 管理控制内涵 245
9.2 管理控制要素 247
9.3 管理控制环境 250
9.4 管理控制程序 256
9.5 管理控制模式 261
本章小结 267
关键概念与主要观念 268
基本训练 268
第10章 预算控制与财务预算 275
学习目标 275
10.1 预算控制系统概述 276
10.2 财务预算与全面预算 283
10.3 预算控制程序与方法 286
本章小结 296
关键概念与主要观念 297
基本训练 298
第11章 业绩评价与激励 304
学习目标 304
11.1 业绩评价与激励概述 304
11.2 业绩评价理论与方法 307
11.3 激励理论与方法 316
本章小结 325
关键概念与主要观念 326
基本训练 327
第5篇 国际财务与集团财务 335
第12章 国际财务管理 335
学习目标 335
12.1 国际财务管理概述 335
12.2 外汇与汇率平价关系 338
12.3 外汇风险管理 347
12.4 跨国公司内部资本转移机制 351
12.5 国际直接投资管理 357
12.6 国际筹资管理 361
本章小结 364
关键概念与主要观念 364
基本训练 365
第13章 集团财务管理 370
学习目标 370
13.1 企业集团概述 370
13.2 企业集团财务管理的特点与职能 377
13.3 企业集团财务管理体制 380
13.4 企业集团财务公司运作 383
本章小结 389
关键概念与主要观念 390
基本训练 390
综合案例 396
主要参考文献 405