第一篇 时代强烈呼唤集团品牌的到来 3
第一章 央企集团品牌建设迫在眉睫 3
第一节 央企成长现状及特点 3
第二节 中国品牌“活在自己的世界” 5
第三节 央企品牌建设的“三道坎” 7
第四节 国资委重视央企品牌建设，凸显做强中国企业决心 11
延伸阅读一仁达方略《世界一流企业要素解读》节选 18
延伸阅读二电子商务的几种模式 21
第二章 揭秘“集团品牌” 26
第一节 集团品牌：企业的共有属性 26
第二节 集团品牌建设的三大注意 29
第三节 集团品牌认知的四大误区 33
第四节 集团品牌建设能够为央企带来什么 37
延伸阅读一三种常见的集团管控模式 39
延伸阅读二要不要看那只生蛋的母鸡 41
第二篇 集团品牌建设“三步走” 49
第三章 集团品牌处于何种水平——集团品牌诊断 49
第一节 为什么要进行集团品牌诊断 49
第二节 集团品牌诊断什么 50
第三节 集团品牌诊断方法及应用 55
延伸阅读一潍柴和吉利：从此俺要“高大上” 59
延伸阅读二 “集团企业号”航母编队的GPS——集团定位 62
第四章 集团品牌建设内容——集团品牌战略 66
第一节 集团品牌应规划些什么 66
第二节 集团品牌愿景与目标确定 68
第三节 集团品牌价值提炼与定位 70
第四节 集团品牌架构发展规划 76
延伸阅读 “红旗”——缺乏品牌定位和核心价值 82
第五章 集团品牌战略如何落地——集团品牌战略规划实施 87
第一节 集团品牌如何能够“恰到好处” 87
第二节 集团品牌如何让人印象深刻 95
第三节 集团品牌如何能够持续溢价 105
延伸阅读一央企高价维护企业形象 117
延伸阅读二 国企异化变成公众“眼中钉” 117
第三篇 各类企业集团品牌建设路径解读 121
第六章 三类产业集团品牌建设路径 121
第一节 单一产业集团品牌建设——以中国第一汽车集团为例 121
第二节 相关多元化产业集团品牌建设——以中国医药集团为例 132
第三节 非相关多元化产业集团品牌建设——以GE集团为例 142
延伸阅读华润集团品牌建设案例 150
第七章 B2B、B2C类集团品牌建设 161
第一节 B2B类集团品牌建设——以中国南车集团为例 161
第二节 B2C类集团品牌建设——以大唐集团公司为例 167
第八章 并购类集团品牌建设 178
第一节 中粮集团品牌建设 178
第二节 其他并购类集团品牌建设 186
参考文献 191