第1章 引言 1
入选理由 1
已有研究综述 4
第2章 战略管理 12
历程沿革 12
从分开分立到重组整合 21
大庆油田发展战略特色及研究发现 54
第3章 科技创新 62
科技创新历程 62
科技创新管理 70
全员创新 89
科技创新管理特色 96
第4章 企业文化 104
历史沿革 104
大庆油田企业文化现状 114
大庆油田企业文化特色 133
大庆油田企业文化研究发现 171
第5章 “三基”工作 182
形成阶段（1960～1965年） 182
坚持、恢复阶段（1966～1978年） 186
发展、完善阶段（1978年至20世纪90年代末） 187
创新、提高阶段（20世纪90年代末至2008年） 190
全面创新推进阶段（2008年至今） 197
“三基”工作的特色 208
第6章 人力资源管理 217
发展沿革 217
强化人力资源开发管理 220
建立业绩导向的多元化分配制度 232
以人为本，构建企业与员工的和谐劳动关系 237
第7章 结论 242
大庆油田管理特色总结 242
大庆油田成功的核心因素 245
大庆油田成功之道及其判断 260
参考文献 264