第1章 项目采购的基本原理 1
1.1 项目采购概述 2
1.1.1 采购的定义和内容 2
1.1.2 项目采购的主要过程 5
1.2 项目采购方式 14
1.2.1 国际竞争性招标及程序 14
1.2.2 有限国际招标方式及程序 14
1.2.3 国内竞争性招标方式及程序 15
1.2.4 其他采购方式 16
1.3 项目采购的法律基础 17
1.3.1 招标投标法 17
1.3.2 建筑法 18
1.3.3 有关国际组织对国际项目采购的规定 19
复习思考题 23
第2章 项目招标 26
2.1 项目招标的策划 28
2.1.1 项目采购管理模式 28
2.1.2 项目承包方式和范围划分 41
2.1.3 项目的合同策划 42
2.2 招标文件的编制 45
2.2.1 项目采购招标文件编制的要求 45
2.2.2 项目采购招标文件编制的原则 47
2.2.3 项目采购招标文件的内容 49
2.3 项目招标管理 64
2.3.1 项目招标的程序 64
2.3.2 项目招标管理程序 68
复习思考题 70
第3章 项目投标 72
3.1 项目投标的策划 73
3.1.1 项目投标决策 73
3.1.2 建设工程投标策略与技巧 78
3.2 建设工程投标文件的编制 80
3.2.1 建设工程投标文件的组成 80
3.2.2 投标文件的编制步骤 80
3.3.3 编制投标文件的注意事项 81
复习思考题 82
第4章 项目评标 84
4.1 项目评标的程序与内容 86
4.1.1 项目评标的程序 87
4.1.2 项目评标的原则 87
4.1.3 项目评标的内容 88
4.2 项目评标的办法 91
4.2.1 最低投标价法 91
4.2.2 综合评分法 92
4.2.3 复合标底法 92
4.2.4 两阶段评标法 93
4.2.5 价值工程法 95
4.3 项目评标报告 96
复习思考题 97
第5章 合同的法律基础 102
5.1 合同法律关系 103
5.1.1 合同法律关系的主体 104
5.1.2 合同法律关系的客体 105
5.1.3 合同法律关系的内容 105
5.2 国际合同法简介 105
5.2.1 国际经济法 105
5.2.2 国际公法 108
5.2.3 国际私法 110
5.3 《中华人民共和国合同法》简介 111
5.3.1 合同的基本概念和基本原则 111
5.3.2 合同的内容与形式 113
5.3.3 合同的订立 114
5.3.4 合同的效力 116
复习思考题 118
第6章 常见的几种合同形式 121
6.1 建设工程合同 123
6.1.1 建设工程合同的法律特征 123
6.1.2 建设工程合同的主要内容 124
6.1.3 签订建设工程合同应注意的问题 125
6.2 买卖合同 128
6.2.1 买卖合同的法律特征 128
6.2.2 买卖合同的主要内容 128
6.2.3 签订买卖合同应注意的问题 130
6.3 委托合同 131
6.3.1 委托合同的概念和法律特征 131
6.3.2 委托合同的主要内容 132
6.3.3 签订委托合同应注意的问题 132
复习思考题 133
第7章 合同实施管理 136
7.1 合同实施管理体系 138
7.1.1 合同实施保证体系 138
7.1.2 合同实施过程控制 139
7.1.3 合同变更管理 140
7.1.4 合同实施的索赔与反索赔管理 140
7.2 合同分析和合同交底 141
7.2.1 合同分析 141
7.2.2 合同总体分析 142
7.2.3 合同工作分析 142
7.2.4 合同交底 143
7.3 合同控制 143
7.3.1 合同控制的依据、程序和方法 143
7.3.2 合同实施监督 147
7.3.3 合同跟踪 147
7.3.4 合同实施情况的偏差分析和处理 148
7.3.5 合同实施中的沟通问题 149
7.4 合同实施后评价与档案管理 150
7.4.1 合同实施后评价的内容 150
7.4.2 合同档案管理 150
复习思考题 151
第8章 工程合同变更、转让和终止 154
8.1 合同变更 156
8.1.1 合同变更的概念 156
8.1.2 合同变更的注意事项 156
8.2 工程变更 157
8.2.1 工程变更范围的确定 157
8.2.2 工程变更的估价 157
8.2.3 工程变更合同价款的调整 158
8.3 合同转让、终止 158
8.3.1 合同权利的转让 158
8.3.2 合同义务的转让 159
8.3.3 合同终止 160
复习思考题 160
第9章 风险管理及合同担保 163
9.1 风险管理概述 165
9.1.1 风险因素 165
9.1.2 风险来源 166
9.2 风险识别和风险评估 166
9.2.1 风险识别 166
9.2.2 风险评估 167
9.3 风险应对策略与措施 167
9.3.1 风险应对策略 167
9.3.2 风险应对措施 169
9.4 合同的法律风险及其管理 170
9.4.1 合同签订过程的法律风险及其管理 170
9.4.2 合同履行过程的法律风险及其管理 171
9.5 合同担保 172
9.5.1 合同担保的概念及内容 172
9.5.2 合同担保的方式 172
9.6 工程建设合同担保的类型 174
复习思考题 175
第10章 合同索赔管理及违约责任 178
10.1 索赔概述 180
10.1.1 索赔的概念、特征和作用 180
10.1.2 索赔的诱因及索赔管理 181
10.2 违约责任 185
10.2.1 违约责任的构成要件及特点 185
10.2.2 违约行为及处理方式 189
10.2.3 损害赔偿范围 192
10.3 建设工程施工索赔 195
10.3.1 工程索赔起因及相应的索赔内容 195
10.3.2 建设工程施工索赔的程序 197
10.3.3 索赔的计算方法 200
复习思考题 205
第11章 国际工程项目常用合同简介 208
11.1 新版FIDIC合同条件 210
11.1.1 FIDIC合同简介 210
11.1.2 FIDIC合同条件的特点 211
11.1.3 FIDIC合同条件的构成体系 213
11.1.4 应用FIDIC合同条件应注意的问题 214
11.2 国际其他合同条件分析 217
11.2.1 NEC合同条件 217
11.2.2 JCT合同条件 220
11.2.3 AIA系列合同条件 222
复习思考题 226
第12章 FIDIC《施工合同条件》 228
12.1 FIDIC《施工合同条件》简介 232
12.1.1 FIDIC《施工合同条件》的通用条件和专用条件 232
12.1.2 FIDIC《施工合同条件》新版本的特点 232
12.1.3 施工合同文件的组成及解释顺序 235
12.2 FIDIC《施工合同条件》中各方的权利和义务 235
12.2.1 业主 235
12.2.2 工程师 236
12.2.3 承包商 238
12.2.4 指定分包商 240
12.3 FIDIC《施工合同条件》中的价格和付款 241
12.3.1 合同价格 241
12.3.2 预付款 241
12.3.3 工程进度款的支付程序 242
12.3.4 竣工结算 243
12.3.5 保留金 243
12.3.6 最终结算 244
12.4 FIDIC《施工合同条件》下的索赔 245
12.5 FIDIC《施工合同条件》中的工程师 245
12.5.1 工程师的职责和权力 245
12.5.2 工程师的授权 246
12.5.3 工程师的指示 246
12.5.4 工程师的撤换 246
12.5.5 工程师的决定 247
12.6 FIDIC《施工合同条件》与NEC合同的比较 247
12.6.1 合同的原则 247
12.6.2 合同的结构 247
12.6.3 项目的组织模式 248
12.6.4 承包商的义务 248
12.6.5 索赔问题 248
12.7 FIDIC《施工合同条件》与AIA合同的比较 249
复习思考题 249
参考文献 251