运营管理模式概述 2
运营管理定义 2
运营管理模式解析 2
跨国企业集团 运营管理模式的特点与变革趋势 6
跨国企业集团运营管理模式的历史变迁与特点 6
跨国企业集团运营管理模式的发展趋势 12
埃克森美孚公司 运营管理模式分析 16
公司概况 16
战略动向及全球化路线图 19
组织架构与管控模式 22
企业管理流程及授权 26
技术支持与共享服务职能 29
小结 30
BP公司 运营管理模式分析 34
公司概况 34
全球化路线图 38
组织架构与管控模式 40
重点业务管理流程与授权 45
技术支持与共享服务职能 48
小结 50
壳牌公司 运营管理模式分析 52
公司概况 52
全球化路线图 59
组织架构与管控模式 63
重点业务管理流程及授权 69
技术支持与共享服务职能 72
小结 75
雪佛龙公司 运营管理模式分析 78
公司概况 78
全球化路线图与战略动向 80
组织结构与管控模式 83
重点业务管理流程及授权 86
技术支持与共享服务职能 89
小结 90
挪威国家石油公司 运营管理模式分析 94
公司概况 94
全球化路线图 96
组织结构与管控模式 97
重点业务管理流程与授权 103
共享服务职能 107
小结 108
马来西亚国家石油公司 运营管理模式分析 112
公司概况 112
全球化路线图与战略动向 116
组织架构与管控模式 120
战略性能力建设 124
技术支持与共享服务职能 126
小结 128
巴西国家石油公司 运营管理模式分析 132
公司概况 132
全球化路线图 135
组织结构与管控模式 137
重点业务管理流程及授权 142
技术支持与共享服务职能 145
小结 146
塔里斯曼能源公司 运营管理模式分析 148
公司概况 148
国际化路线图 150
组织架构与管控模式 151
技术支持与共享服务职能 157
小结 159
优化中国石油企业 运营管理模式的建议 162
国际石油公司发展与运营管理的共性做法及启示 162
优化中国石油企业运营管理模式的建议 166