第一章 开展企业文化建设评价的重大意义 2
一、企业文化建设评价是了解、认识企业的企业文化现状的基本手段 2
二、企业文化建设评价是有针对性地开展企业文化建设的坚实基础 5
三、企业文化建设评价是促进企业文化建设“落地”的有效工具 7
四、企业文化建设评价是对企业文化建设实行PDCA管理的重要环节 9
五、企业文化建设评价是企业价值综合评价的重要组成部分 11
第二章 企业文化建设评价的基本概念 14
一、评价的基本概念 14
二、评价的基本要素 15
三、企业文化建设评价的基本概念 29
第三章 企业文化建设评价的本质 32
一、评价的本质 32
二、关于事物的价值 36
三、社会价值体系与企业价值体系 40
四、人们对事物价值的认识是不断地从相对准确走向准确 45
第四章 企业文化建设评价的基本原理 50
一、对企业文化建设的认识程度决定对企业文化建设评价的水平 50
二、企业文化建设评价的基本原理 65
第五章 企业文化建设评价指标的相关设计 74
一、评价指标体系的设计原则 74
二、企业文化建设评价指标体系的设计 77
三、企业文化建设评价指标体系评价标准的设计 98
四、企业文化建设的评价量表设计 103
第六章 企业文化建设评价的基本工作流程 110
一、建立企业文化建设评价相关组织 110
二、企业文化建设评价程序 112
第七章 企业文化建设评价的案例及经验 122
一、企业文化建设评价的典型案例 122
二、平衡计分卡是开展企业文化建设评价、促进企业文化建设的有效工具 131
附录 138
附录一：中国一航集团文化建设评价指标体系 138
附录二：中国一航集团文化调查问卷 165
附录三：中国航空工业第一集团公司“一流环境”建设评价指标体系（工作区） 201