引言 1
第1章 企业基本信息分析 4
1.1 企业基本情况 4
1.2 企业绩效 8
1.3 企业战略 8
1.4 企业创新 14
1.5 受访企业基本情况小结 21
第2章 企业创新决策与国际化发展战略 23
2.1 导论 23
2.2 企业国际化 24
2.3 本章结论与展望 50
第3章 内部营销与顾客价值创造 53
3.1 中国企业营销现状 53
3.2 什么是内部营销 56
3.3 如何建立内部营销体系 56
3.4 传统企业结构对实现内部营销计划的阻碍 61
3.5 应对内部营销阻碍的策略 63
第4章 职场压力与应对策略 67
4.1 中国职场压力现状 67
4.2 职场压力来源 68
4.3 职场压力应对策略 74
4.4 小结 77
第5章 企业信息化：问题与对策 79
5.1 我国信息化现状 79
5.2 我国企业信息化存在的问题 81
5.3 解决我国企业信息化问题的建议 88
第6章 如何应对制度压力？民营企业的合法性获取战略 91
6.1 导言 91
6.2 理论基础 92
6.3 案例分析 94
6.4 转型经济中民营企业的合法性获取战略 99
第7章 中国民营企业政治关联 101
7.1 政治关联的基础概念 102
7.2 政治关联相关理论 105
7.3 民营企业政治关联原因 108
7.4 政治关联对企业的影响 111
7.5 民营企业政治关联研究的展望 115
7.6 民营企业政治关联的启示 117
第8章 何以决定“成王败寇”：海归创业分析 122
8.1 海归创业者是成败之源？ 124
8.2 创业者的社会网络是成败之源？ 126
8.3 制度环境是成败之源？ 127
8.4 企业动态能力：决定“成王”与“败寇” 128
8.5 如何提高企业动态能力 130
第9章 何以控制企业？创始人的隐形武器 134
9.1 吴长江与雷士照明 134
9.2 “陈黄”国美控制权之争 136
9.3 创始人控制企业的法宝 138
9.4 中国情境下的企业管理 141
第10章 乱世之争：雷军和小米以何立足 146
10.1 巨人的崩塌 146
10.2 手机行业繁荣的“乱世” 148
10.3 横空出世——雷军和他的小米 151
10.4 初创成功的小米以何发展 155
第11章 民族品牌消失之殇 159
11.1 外企“曲线”控制我国企业、打压我国品牌的“四大招数” 160
11.2 民族品牌应对外资的“三大策略” 169
第12章 互联网金融现状分析 175
12.1 互联网金融在我国的发展近况 177
12.2 规范互联网金融发展，走出特修斯之船困境 182
第13章 过把瘾就死——中国企业营销怪象 187
13.1 以史为鉴，可以知兴替 188
13.2 且看今朝，营销怪圈 193
13.3 中国式营销反思 196
第14章 企业社会责任：企业的阿喀琉斯之踵 201
14.1 现状：企业社会责任的缺失 202
14.2 企业社会责任：企业的阿喀琉斯之踵 204
14.3 措施：如何克服阿喀琉斯之踵 207
第15章 伦理建设——推开企业失败的罗生门 211
15.1 健力宝和李经纬 211
15.2 三株口服液和吴炳新 213
15.3 失败企业的年华 215
15.4 无锡尚德和国美集团 215
15.5 企业伦理的建设 217