第1章 5W2H法 1
1.1 5W2H法的使用说明 3
1.2 如何用5W2H法分析任务 6
1.3 如何用5W2H法梳理思路 9
1.4 如何用5W2H法制订计划 13
1.5 如何用5W2H法解决问题 17
1.6 如何用5W2H法评估方案 21
第2章 8P工作法 25
2.1 8P工作法的使用说明 27
2.2 如何用8P法策划高效会议 30
2.3 如何用8P法设计工作流程 34
2.4 如何用8P法应对突发事件 37
2.5 如何用8P法进行项目总结 41
2.6 如何用8P法提升个人业绩 46
第3章 图解法 50
3.1 图解法的使用说明 52
3.2 如何用图解法做演示 56
3.3 如何用图解法分析需求 60
3.4 如何用图解法整理信息 64
3.5 如何用图解法说明意图 69
3.6 如何用图解法思考对策 73
3.7 如何用图解法做工作陈述 77
第4章 ABC分类法 82
4.1 ABC分类法的使用说明 84
4.2 如何用ABC分类法给任务排序 88
4.3 如何用ABC分类法优化配置资源 91
4.4 如何用ABC分类法提取有用信息 94
4.5 如何用ABC分类法争取更多时间 98
4.6 如何用ABC分类法建立人际关系网 101
第5章 一张纸工作法 104
5.1 一张纸工作法的使用说明 106
5.2 如何用一张纸做周计划 109
5.3 如何用一张纸分解任务 113
5.4 如何用一张纸控进度 117
5.5 如何用一张纸做总结 121
5.6 如何用一张纸做汇报 125
5.7 如何用一张纸安排会议 129
5.8 如何用一张纸记录重点 133
5.9 如何用一张纸出创意 136
5.10 如何用一张纸做自我介绍 140
5.11 如何用一张纸交接工作 144
第6章 模式法 148
6.1 模式法的使用说明 150
6.2 如何用模式法整理文件 154
6.3 如何用模式法强化行为 158
6.4 如何用模式法引导思维路径 161
6.5 如何用模式法加快任务进度 164
6.6 如何用模式法快速解决问题 167
6.7 如何用模式法减少沟通成本 170
6.8 如何用模式法避免团队中突 173