第一章 绪论 1
第一节 基本概念与内涵 2
第二节 政策分析 5
第三节 公立医院内部治理研究方法 7
第二章 中国公立医院几种典型法人治理结构 11
第一节 董事会（理事会）治理模式 12
第二节 公立医院集团化治理模式研究 18
第三节 传统的公立医院行政治理模式 26
第四节 “管办分开”治理模式 28
第五节 关于公立医院法人治理现状的现场结果分析 34
第三章 中国公立医院法人治理结构案例分析 47
第一节 深圳案例：“管办分开”为基础的法人治理模式 48
第二节 镇江案例：集团化为载体的法人治理模式 53
第三节 其他城市法人治理结构的创新做法 56
第四章 公立医院内部运行机制理论研究 59
第一节 基本概念与内涵 60
第二节 公立医院内部运行机制的相关理论 61
第三节 国内外医院内部治理和运行机制 65
第四节 公立医院内部运行机制的实证研究 78
第五节 公立医院内部运行机制的发展与展望 82
第五章 公立医院院长职业化研究 85
第一节 公立医院院长职业化的基本理论 86
第二节 典型国家的医院院长职业化经验借鉴 89
第三节 我国公立医院院长职业化现状、问题与发展路径分析 92
第六章 公立医院岗位管理研究 103
第一节 岗位管理概述 104
第二节 岗位设置 111
第三节 岗位分析 115
第四节 岗位评价 124
第五节 岗位管理附表 127
第七章 公立医院绩效考核制度研究 133
第一节 公立医院绩效考核的基本理论 134
第二节 公立医院绩效考核的现状研究 136
第三节 针对公立医院绩效考核存在问题的分析 160
第四节 公立医院绩效考核的展望与建议 161
第八章 公立医院薪酬设计研究 163
第一节 基本理论 164
第二节 现状调查分析 170
第三节 问题与分析 175
第四节 展望与建议 179
第九章 公立医院经营管理研究 185
第一节 公立医院经营管理概论 186
第二节 公立医院经营管理评价指标 194
第三节 我国公立医院经营管理存在的问题 201
第四节 公立医院经营管理过程中应采取的对策 204
第十章 公立医院服务流程再造研究 209
第一节 概述 210
第二节 实证研究 219
第三节 问题的总结与分析 244
第四节 住院服务流程优化再造的建议 247
后记 253