《赢在软实力 微利时代印刷企业管理的思考》PDF下载

  • 购买积分:9 如何计算积分?
  • 作  者:胡桂绵著
  • 出 版 社:北京:经济管理出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787509621868
  • 页数:173 页
图书介绍:本书是一本论述微利时代印刷企业如何进行企业管理的图书。 作者认为,在产品同质化严重、技术差异化难以实现、规模化已无优势可言的大形势下,印刷企业之间的竞争将更多地体现为软实力的比拼,即管理思维和管理文化的比拼,领导策略和执行力的比拼,生产效率和管理细节的比拼。作者分别从企业个性、企业管理的基点、企业文化、企业的执行力、时间管理、企业的人力资源管理、企业的质量管理、精益印刷、差异化竞争、品牌价值、认证与管理等方面论述了如何提高印刷企业的软实力。

第一章 企业个性 1

事物的有序与无序 2

企业的经济个性和人性个性 4

非物质性资源的优化 5

印刷产品的个性化特征 7

印刷企业管理的个性化 9

制度和文化的个性化体现 11

第二章 企业管理的基点 15

管理者与领导者 16

诚实守信 17

责权利和谐对称 19

公平公正 21

以人为本 22

管理的简单与复杂 24

第三章 文化:隐形的翅膀 26

企业的文化支撑 27

因为不知,所以漠然 29

成也文化,败也文化 30

企业文化是“老板”文化 32

共同的价值观 34

文化活动不可或缺 35

小环境大特征 37

举手投足皆文化 39

企业文化与社会文化 41

人是文化的载体 42

第四章 执行是一种能力 44

组织结构设置的原则 45

组织结构的经常性调整 46

管理层次 47

管理幅度 49

职责 51

权力 53

有效的执行需要速度 54

执行中的耐性 55

第五章 时间是金 58

时间不容挥霍 59

时间犹如海绵里的水 60

时间管理的四个象限 61

有效的会议制度 64

办事要比效率 65

立即行动 67

当浪费已成习惯 68

第六章 寻找适用的人才 70

竞争之源——人 71

人才与团队精神 72

打造狼性团队 74

留住人“财” 75

人是企业的魂 77

素质与能力 79

第七章 质量铄金 83

质量好坏准说了算 84

技术拉升产品质量 85

最大的质量问题在印后 86

五大要素缺一不可 87

高质量与成功因果相生 91

摆脱“质量检查” 93

培育质量文化 95

第八章 精益印刷有多远 97

源于日本的精益生产 98

“合理的浪费”触目惊心 99

追求负价值最小化 101

次品的源头:恶劣环境 102

JIT和6σ 104

扁平化结构 106

变粗放为精细 108

让管理增值 109

第九章 差异化竞争 112

有差异才有竞争力 113

技术创新 114

管理差异化 116

实现差异化就是创新 118

营销导向 120

资源整合 121

快速应变中求胜 122

第十章 难以估量的品牌价值 124

遥远的印刷品牌 125

今日品牌并非终身品牌 126

认识品牌的价值 127

印刷品牌的打造 129

企业名片 130

文化是品牌的土壤 132

行业特征与文化特征 133

企业形象与品牌塑造 134

第十一章 管理与认证 137

5S管理 138

六西格玛管理 139

ISO9001质量管理体系 140

ISO14001环境管理体系 145

OHSAS18001职业健康安全管理体系 147

ISO27001信息安全管理体系 149

FSC-COC森林认证 152

HJ 2503-2011绿色印刷标准 154

第十二章 大师启示录 157

无处不在的二八法则 158

管理就是决策 159

鱼和熊掌兼得 160

管理的本质不在于“知”而在于“行” 161

日事日毕,日清日高 163

创新就是创造性地破坏 164

创建学习型组织 165

从好公司到伟大公司的转变 166

营销就是创造消费者满意 167

不要只是管理,要学会领导 169

参考书目 171

后记 172