第一章 认识思维——管理者的智力根基 2
第一节 认识思维要有基础 2
第二节 思维水平要分层次 21
第三节 思维运用要会收放 27
第四节 提升思维要知方法 37
第二章 创新思维的力量——管理者的创新源泉 55
第一节 创新与创新思维 55
第二节 如何破除定式思维 66
第三节 创新思维案例分享 72
第四节 创新方法 79
第五节 和田十二法 107
第三章 系统思维的力量——管理者的统御真功 114
第一节 系统和系统思维 114
第二节 全局性系统思维 118
第三节 超前性系统思维 125
第四节 利害性系统思维 138
第五节 正负性系统思维 143
第六节 结构性系统思维 153
第七节 流程性系统思维 162
第四章 辩证思维的力量——管理者的智慧之路 182
第一节 辩证与辩证思维 182
第二节 归纳和演绎 184
第三节 分析与综合 190
第四节 抽象和具体 194
第五节 辩证思维运用 199
第六节 如何提升归纳能力 202
第八节 辩证思维的训练（四步训练） 213
第五章 三维思维的力量——管理者的至简大道 218
第一节 三维思维现象研究 218
第二节 三维思维与老子思想 222
第三节 张瑞敏、吴仁宝三维思维法运用研究 225
第四节 三维思维法的实用方法 237
第五节 三维思维基础能力训练 242
第六章 战略思维的力量——管理者的远见卓识 248
第一节 战略与战略思维 248
第二节 战略思维的要素 252
第三节 战略思维的流程 272
第四节 战略思维与战略策划书 278
第五节 战略思维应注意的几个问题 282
第七章 政商领袖思维力实录篇——管理者的思维宝库 286
第一节 智慧篇 286
第二节 梦想篇 288
第三节 创业篇 293
第四节 经营篇 299
第五节 管理篇 304
第六节 领导力篇 307
第七节 做人做事篇 311
第八节 创新篇 315
第九节 真情篇 318
第十节 辩证法篇 322
第十一节 思维方法篇 325
后记 329
参考书目 330
名家推荐 332