第一章 导论 1
一 比较管理学研究方法——对比较方法的再认识 2
二 比较管理学的理论模式与学科理论体系 4
三 本书的研究框架 9
第二章 企业、政府与非营利组织的性质分析 12
一 三类组织的概念界定 13
二 三类组织的特征比较 20
三 三类组织的职能比较 23
四 三类组织的理论比较 27
五 我国的企业、政府、非营利组织 38
第三章 组织的治理机制比较 48
一 三类组织的产权制度比较 48
二 三类组织治理的概念比较 52
三 外部治理机制比较 55
四 内部治理机制比较 59
五 治理模式比较 64
第四章 组织管理者的角色比较 71
一 组织管理者一般角色 71
二 企业家角色 76
三 政府管理者角色 80
四 非营利组织管理者角色 83
第五章 组织成长及战略管理的比较 86
一 组织成长概念比较 86
二 组织成长相关理论比较 92
三 组织成长动力比较 101
四 组织成长战略管理比较 107
第六章 组织结构及文化管理的比较 119
一 组织结构比较 119
二 组织文化内容比较 123
三 组织文化管理比较 128
第七章 人力资源管理职能比较 136
一 概述 137
二 人力资源管理的环境影响比较 140
三 人力资源规划比较 144
四 招募与甄选比较 147
五 培训与开发比较 156
六 绩效评价比较 159
七 薪酬管理与激励比较 164
第八章 营销管理职能比较 172
一 概述 173
二 产品管理比较 175
三 定价管理比较 182
四 渠道管理比较 191
五 促销管理比较 197
第九章 财务管理职能比较 207
一 概述 207
二 财务管理目标比较 209
三 筹资管理比较 211
四 投资管理比较 221
五 预算管理比较 234
六 财务报告与财务分析比较 242
第十章 管理移植与组织融合 247
一 管理知识移植 247
二 三类组织融合 257
三 比较管理学的春天 263
参考文献 267
后记 281