1 绪论 1
1.1 研究的背景与意义 1
1.2 国内外研究现状综述 13
1.3 研究的总体思路和主要内容 23
2 理论与应用基础 26
2.1 作业成本管理理论评析 26
2.2 标准成本理论评析 32
2.3 责任成本理论评析 35
2.4 价值链理论评析 39
2.5 约束理论评析 42
2.6 资源消耗会计理论评析 46
2.7 煤炭企业成本发生的特点与影响因素分析 49
2.8 小结 58
3 基于作业的成本管理体系的构建 59
3.1 基于作业的成本控制观 59
3.2 基于作业的成本管理体系的目标界定 60
3.3 基于作业的成本管理体系框架的建立 65
3.4 小结 71
4 基于RCA的动态作业成本核算体系 73
4.1 基于RCA的动态作业成本核算模型的构建 73
4.2 基于RCA的动态作业成本核算的基本要素 79
4.3 基于RCA的动态作业成本核算体系的设计原则 84
4.4 基于RCA的动态作业成本核算的基本步骤和内容 85
4.5 基于RCA的动态作业成本核算的成本差异分析 105
4.6 基于RCA的动态作业成本核算的信息传递机制 111
4.7 小结 114
5 基于作业的煤炭企业全过程成本控制体系 115
5.1 煤炭企业作业链的构成、特点分析与优化 115
5.2 基于作业的成本控制标准的确立 134
5.3 基于作业的成本控制机制的建立——链式管理 144
5.4 基于作业的供应商与顾客的成本控制问题 159
5.5 小结 164
6 基于作业的煤炭企业成本管理业绩评价体系 166
6.1 基于作业的煤炭企业成本管理业绩评价体系问题的提出 166
6.2 基于作业的成本管理业绩评价与平衡计分卡的结合 170
6.3 基于作业的煤炭企业成本管理业绩评价体系的建立 176
6.4 小结 196
7 基于作业的煤炭企业成本管理信息集成框架 198
7.1 煤炭企业信息化概述 198
7.2 C-ABCIS与煤炭企业ERP系统集成模式 204
7.3 基于ERP的C-ABCIS系统集成框架 207
7.4 小结 221
8 总结与展望 223
8.1 研究工作的总结 223
8.2 今后研究工作的展望 225
参考文献 227
后记 240