1 “三环一化”安全生产循环制约管理体系概述 1
1.1 “三环一化”安全生产循环制约管理的内涵 3
1.2 “三环一化”安全生产循环制约管理的总体要求 4
1.3 “三环一化”安全生产循环制约管理在马兰矿的运用情况 9
2 区科之间大循环制约管理 15
2.1 大循环制约管理的内涵 17
2.2 大循环制约管理的目标 19
2.3 大循环制约管理的流程 20
2.4 大循环制约管理各环节的具体要求 20
2.5 大循环制约管理在马兰矿的运用情况 30
2.6 大循环制约管理实际案例 30
3 队组之间小循环制约管理 41
3.1 小循环制约管理的内涵 43
3.2 小循环制约管理的目标 43
3.3 小循环制约管理的流程 44
3.4 小循环制约管理各责任主体的具体职责及考核标准 44
3.5 小循环制约管理在马兰矿的运用情况 51
3.6 小循环制约管理实际案例 51
4 班组之间正规循环作业管理 59
4.1 正规循环作业管理的内涵 61
4.2 正规循环作业管理的目标 62
4.3 正规循环作业管理的职责划分及具体要求 62
4.4 正规循环作业管理的考核办法及作业标准 65
4.5 正规循环率计算方法 69
4.6 正规循环作业管理在马兰矿的运用情况 70
4.7 正规循环作业管理实际案例 70
5 作业过程的程序化管理 77
5.1 程序化管理的内涵 79
5.2 程序化管理的宏观目标 80
5.3 程序化管理的职责划分及具体要求 80
5.4 程序化管理的考核办法 82
5.5 程序化管理在马兰矿的运用情况 84
5.6 程序化管理实际案例 84
6 其他安全生产特色管理经验 91
6.1 “四人”现场环境安全确认工作法 93
6.2 “四人”现场工程质量验收制度 98
6.3 套长制 100
6.4 安全“线性”包保制度 104
6.5 群众性安全“互揭、互评、互帮”制度 110
6.6 “查短板、找差距、促整改”活动 113
附录 116
附录1 马兰矿各专业岗位作业标准及考核办法 116
附录2 马兰矿人员不安全行为管理制度 168
后记 179