第一章 引言 1
第一节 课题来源、选题依据和背景情况、研究目的、理论意义和实际应用价值 1
第二节 文献综述 3
第三节 课题的特色和研究方法 6
第四节 各篇内容及创新点 10
第二章 诸城国企改制的背景与条件 13
第一节 计划经济体制下的国有企业 16
第二节 诸城改制前的国有企业改革 22
第三节 国有中小型企业改革的紧迫性 29
第四节 诸城的地方经济与文化条件 33
一 诸城的历史文化概况 34
二 经济社会发展状况 37
三 1992年前的诸城国企改革 39
四 企业改制的直接动因 42
本篇小结 44
第三章 企业改制的模式与过程 45
第一节 股份合作制 45
一 企业改制的模式选择 45
二 股份合作制过程描述 48
三 改制效果 52
第二节 管理层收购 56
一 二次改制的起因 57
二 二次改制的模式和过程 57
三 管理层收购的效果 60
本篇小结 68
第四章 诸城改制中的政府角色 70
第一节 改制的发动者和推动者 71
第二节 政企分离 77
第三节 政府主导二次改制的合法性问题 82
本篇小结 88
第五章 诸城改制的微观制度设计 90
第一节 变革企业产权的思路 90
第二节 选择股份合作制的原因 96
第三节 改制设计与效果的相关性 102
第四节 从股份合作制到管理层收购 108
第五节 选择管理层收购的原因 114
一 调动管理层的积极性是改革的目的 114
二 为什么采取管理层收购的形式 121
第六节 效果与方案之间的必然性 125
本篇小结 131
第六章 诸城改制中的国有资产走向 132
第一节 诸城改制中的国有资产结构转换 132
第二节 MBO与国有资产流失 137
一 如何看待MBO过程中的国有资产流失 137
二 MBO过程中国有资产流失的原因问题 140
三 是否要继续进行国企产权改革？怎样推进改革？ 143
第三节 诸城改制与MBO 149
一 第一次改制不是MBO 149
二 第二次改制与MBO 154
第四节 提高国有资产的利用效率 157
本篇小结 163
第七章 诸城改制的经验与启示 164
第一节 独具特色的两次改制 165
一 内容不同的两次改制 165
二 两次改制是一个连续的进程 168
第二节 妥善推进配套改革 172
第三节 造就市场经济运行的微观基础 176
一 建立完善新的企业领导体制 178
二 强化企业管理，提高企业整体素质 178
三 加强企业家队伍建设，为搞好企业提供组织保证 179
四 管理与技术不断创新 180
第四节 建立健全企业外部市场条件 181
一 经理人市场 182
二 资本市场 186
第五节 与时俱进的诸城模式 192
本篇小结 201
参考文献 202